4.2.1. 設(shè)計原理
預(yù)算管理是以數(shù)量化的方式來表明管理工作標(biāo)準(zhǔn),并對管理工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行測量和對比分析,確定行動偏差及原因,并進(jìn)行目標(biāo)修正和調(diào)整資源配置的過程。
東旦“預(yù)算管理軟件”分為預(yù)算編制、預(yù)算匯總、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算監(jiān)控等核心功能模塊,并與業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)無縫銜接,全面支持項目預(yù)算、費(fèi)率預(yù)算、分類匯總等常見方法,是醫(yī)院明確各科室業(yè)績目標(biāo)、預(yù)測財務(wù)狀況、運(yùn)營狀態(tài)并分配床位、人力資源的重要工具。
4.2.2. 核心功能模塊
序號 | 核心模塊 | 軟件功能 | 相關(guān)模塊 |
1 | 基礎(chǔ)預(yù)算編制 | 部門基數(shù)維護(hù)、單位基數(shù)維護(hù)、預(yù)算模型維護(hù)、自動批量計算 |
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2 | 預(yù)算情況匯總 | 預(yù)算模型維護(hù)、自動批量匯總、預(yù)算結(jié)果分析 |
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3 | 預(yù)算情況修訂 | 基礎(chǔ)預(yù)算調(diào)整、修訂系數(shù)調(diào)整 |
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4 | 年度預(yù)算匯總 | 預(yù)算模型維護(hù)、自動批量匯總、預(yù)算指標(biāo)分析、 |
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5 | 預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控 | 預(yù)算模型維護(hù)、預(yù)算指標(biāo)分析、預(yù)算績效分析 | 綜合統(tǒng)計、HIS系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、物資系統(tǒng)接口 |
6 | 預(yù)算績效評估 | 分類模型維護(hù)、預(yù)算績效評估、預(yù)算指標(biāo)分析 | 部門績效考核 |
4.2.3. 軟件技術(shù)特色
東旦預(yù)算管理軟件分為預(yù)算編制、預(yù)算監(jiān)控,并與業(yè)務(wù)指標(biāo)統(tǒng)計、經(jīng)濟(jì)核算系統(tǒng)、績效考核系統(tǒng)無縫銜接,全面支持項目預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、財務(wù)預(yù)算等常見方法,并可根據(jù)需要自定義預(yù)算模型,具備易用、靈活、擴(kuò)展的特點(diǎn)。
1、基礎(chǔ)預(yù)算編制。支持基數(shù)預(yù)算、月度預(yù)算、項目預(yù)算等常見預(yù)算編制方法。
2、部門預(yù)算匯總??蓪⒉块T預(yù)算匯總為單位預(yù)算、班組預(yù)算。
3、預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控??芍庇^查看單位、部門、班組預(yù)算的執(zhí)行及預(yù)算情況。
4、預(yù)算目標(biāo)修訂??蓜討B(tài)調(diào)整基礎(chǔ)預(yù)算的基數(shù)、臺帳和項目預(yù)算。
5、績效考核掛鉤。可直接引用本級、上級部門、下級部門預(yù)算作為績效考核目標(biāo),實現(xiàn)預(yù)算管理與績效考核的有機(jī)結(jié)合。
6、預(yù)算流程管理。支持預(yù)算流程、預(yù)算模型、預(yù)算對象的靈活配置,可擴(kuò)展性強(qiáng),適應(yīng)性廣。