一、軟件功能概述

   職能部門往往具有職能寬泛、任務(wù)不明確、量化指標(biāo)少等特點(diǎn)，如何對(duì)各職能部門的工作績效進(jìn)行考核和監(jiān)控，是績效管理的難點(diǎn)。工作項(xiàng)目/任務(wù)管理是傳統(tǒng)KPI指標(biāo)考核的比較好的替代方法。具體任務(wù)明確、操作簡單、靈活便利等特點(diǎn)。  

二、操作流程

    （1）單位計(jì)劃分解。

    參見工作項(xiàng)目管理模塊。

   （2）常規(guī)工作計(jì)劃。

     各部門可針對(duì)部門工作職責(zé)或績效考核指標(biāo)（工作項(xiàng)目部分），制定月度工作計(jì)劃，并分解到本部門內(nèi)的責(zé)任人。

   （2）部門工作小結(jié)

      各責(zé)任部門可在查看常規(guī)工作計(jì)劃、單位分解任務(wù)的基礎(chǔ)上，逐項(xiàng)報(bào)告工作項(xiàng)目完成情況。

   （3）部門工作點(diǎn)評(píng)

     相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及考核主管部門，可按權(quán)限對(duì)各部門的工作計(jì)劃及完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。

     （4）部門工作點(diǎn)評(píng)

       軟件自動(dòng)統(tǒng)計(jì)各責(zé)任部門、責(zé)任人的計(jì)劃、完成、點(diǎn)評(píng)情況，作為月度、年度綜合考評(píng)的依據(jù)

二、軟件功能特點(diǎn)

   （1）支持單位計(jì)劃分解、部門計(jì)劃制定、年度目標(biāo)分解、部門工作小結(jié)、部門工作點(diǎn)評(píng)等流程

   （2）軟件自動(dòng)整合上級(jí)下達(dá)、本部門制定的工作計(jì)劃。

   （3）自動(dòng)按責(zé)任部門、責(zé)任人統(tǒng)計(jì)考核、點(diǎn)評(píng)結(jié)果，智能化程度高。