3.1.1. 考核管理策略
院感工作涉及范圍廣泛,比較好的考核管理方法是關(guān)鍵事件考核。即由院感工作主管部門(mén)統(tǒng)一制定考核標(biāo)準(zhǔn),由職能主管部門(mén)、各責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)施分級(jí)考核管理。如職能部門(mén)考核檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,既扣責(zé)任部門(mén)的分,也扣責(zé)任人的分。如各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)部檢查考核時(shí)扣分,只計(jì)入個(gè)人扣分,不計(jì)入部門(mén)扣分。
本方案具有標(biāo)準(zhǔn)明確、事實(shí)清楚、簡(jiǎn)便易行、實(shí)時(shí)高效等特點(diǎn):
(1)標(biāo)準(zhǔn)明確:由院感管理部門(mén)統(tǒng)一制定考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則,考核內(nèi)容明確、考核標(biāo)準(zhǔn)清晰。可根據(jù)需要增加調(diào)整考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn),適應(yīng)性廣;可將各部門(mén)及人員的平時(shí)表現(xiàn)情況、落實(shí)制度情況納入績(jī)效考核范疇。
(2)事實(shí)清楚:各考核部門(mén)必須按系統(tǒng)要求登記考核事項(xiàng)、考核時(shí)間、考核標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人等內(nèi)容,可追溯,可倒查,可反饋。
(3)簡(jiǎn)便易行:績(jī)效辦、職能部門(mén)、責(zé)任部門(mén)按權(quán)限進(jìn)行考核登記,將各項(xiàng)考核登記工作放在平時(shí),融職能工作與績(jī)效考核為一體,提高工作效率。
(4)適時(shí)高效:各部門(mén)及責(zé)任人可隨時(shí)查看考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、考核通報(bào),以及考核臺(tái)帳,可及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以改進(jìn)。
3.1.2. 考核標(biāo)準(zhǔn)制定
院感工作主管部門(mén),可針對(duì)各部門(mén)制定考核標(biāo)準(zhǔn),包括考核項(xiàng)目、考核標(biāo)準(zhǔn)、加扣分值、統(tǒng)計(jì)科目等內(nèi)容。
可導(dǎo)入其他部門(mén)的考核標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步修訂。軟件支持考核標(biāo)準(zhǔn)的任意分級(jí)。
3.1.3. 職能部門(mén)考核
??? 績(jī)效辦作為綜合督查考核部門(mén),可對(duì)各責(zé)任部門(mén)、個(gè)人進(jìn)行考核。如能明確到個(gè)人的可選定責(zé)任人,軟件分別統(tǒng)計(jì)責(zé)任部門(mén)、個(gè)人的考核得分。
考核辦公室還可對(duì)各職能部門(mén)、主管部門(mén)的考核結(jié)果進(jìn)行退檔、修改等操作。如需保留原來(lái)的記錄,可新增一條記錄,輸入與原來(lái)分?jǐn)?shù)相反的數(shù)字,進(jìn)行沖帳處理。
3.1.4. 部門(mén)負(fù)責(zé)人考核
各部門(mén)負(fù)責(zé)人登錄本系統(tǒng)后,可依據(jù)職能主管部門(mén)制定的考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本部門(mén)內(nèi)部人員進(jìn)行考核。
部門(mén)負(fù)責(zé)人針對(duì)內(nèi)部人員考核扣分,一般不計(jì)入部門(mén)考核扣分,鼓勵(lì)各部門(mén)強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理。
3.1.5. 考核動(dòng)態(tài)查詢
考核記錄提交后,系統(tǒng)實(shí)時(shí)將相關(guān)記錄顯示在首頁(yè),供單位領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人、考核對(duì)象本人進(jìn)行查看。
一般情況下,單位領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人可查看本單位所有人員的考核記錄。
3.1.6. 部門(mén)考核通報(bào)
系統(tǒng)自動(dòng)生成各部門(mén)的專項(xiàng)考核通報(bào),并按考核年度、月度、考核總分進(jìn)行排名。包括部門(mén)分類排名、所有部門(mén)排名等模式。
點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字,可反查詳細(xì)的考核臺(tái)帳,大幅提高考核結(jié)果的客觀性和可信度。
3.1.7. 個(gè)人考核通報(bào)
系統(tǒng)自動(dòng)生成每個(gè)人員的考核考核通報(bào),并按考核年度、月度、考核類型、考核總分進(jìn)行排名。包括部門(mén)分類排名、部門(mén)內(nèi)部排名等模式。
點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字,可反查詳細(xì)的考核臺(tái)帳,大幅提高考核結(jié)果的客觀性和可信度。
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