2016年10月，由我公司設(shè)計開發(fā)的績效管理方案及績效管理信息系統(tǒng)在北京市大興區(qū)人民醫(yī)院正式投入使用。該醫(yī)院的績效管理體系以《北京市城市公立醫(yī)院綜合改革意見》為指導(dǎo)，創(chuàng)造性將醫(yī)護(hù)分開、醫(yī)技分開、管理與執(zhí)行分開，綜合運用RBRVS、DRGS、平衡記分卡（ｂｓｃ）等綜合目標(biāo)考核方法，突破體現(xiàn)勞務(wù)價值的工作量核算，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量考核，成本管理責(zé)任考核等難點問題，極大推進(jìn)了醫(yī)院扁平化管理和精細(xì)化管理。

　　與此同時，該醫(yī)院創(chuàng)造性采用了基于工作量核算各部門獎金預(yù)算及人員編制方法，有效解決獎金分配的橫向公平問題，有力促進(jìn)減員增效和人力資源效率，床位使用效率提升。

　　運行３個月來，該醫(yī)院績效管理信息系統(tǒng)運行穩(wěn)定，績效考核及獎金分配結(jié)果得到廣大醫(yī)務(wù)人員認(rèn)可。