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醫(yī)院營銷工作制度與規(guī)范
提供者:配置組
發(fā)布時間:2010/06/22 12:00

醫(yī)院營銷部工作制度與規(guī)范

1、負責全院營銷工作的統(tǒng)籌與協(xié)調(diào),審查通過醫(yī)院營銷工作的方針、目標與計劃。
2、聽取營銷科的年度工作報告,并給予指導。
3、討論和決定涉及面廣,可能產(chǎn)生重大影響的營銷活動方案。
4、對各科室的營銷活動進行協(xié)調(diào)與指導。
5、不定期召開會議,解決醫(yī)院營銷工作中存在的問題,決定有關重大事項。會議由秘書通知召集,主任或副主任主持。

營銷部職責范圍

1、經(jīng)常深入社區(qū)和客戶中了解醫(yī)療服務需求情況,了解廣州各大醫(yī)院和競爭對手的醫(yī)療動態(tài)與經(jīng)營狀況,借助信息部門的統(tǒng)計信息資料,綜合分析醫(yī)療市場競爭走勢,在院領導的營銷戰(zhàn)略決策中發(fā)揮參謀作用。
2、組織制定醫(yī)療服務營銷計劃,制定各項有關醫(yī)療服務營銷的規(guī)章制度,報請院領導批準后組織實施。
3、定期撰寫醫(yī)療市場分析報告,提出改進醫(yī)療服務意見,經(jīng)常與各職能部門和臨床醫(yī)技科室進行溝通與協(xié)調(diào),對全院醫(yī)療服務營銷活動進行指導,協(xié)調(diào)各科室的醫(yī)療服務行為與競爭行為等。
4、建立重點客戶檔案(包括團體與個人),做好各項跟蹤服務與信息反饋工作。利用多種形式與客戶發(fā)展和保持良好的關系,建立忠誠客戶群。特別是要加強大客戶的營銷關系管理,提高與大客戶的關系層級,形成利益共同體。
5、從營銷的角度對顧客滿意度和員工滿意度進行分析,有針對性地做好提高與改進工作。
6、以顧客為中心,綜合、優(yōu)化一切有效的傳播要素與手段,最大可能地實現(xiàn)營銷目的。要與醫(yī)院宣傳和醫(yī)務部門密切配合,充分利用各種傳播媒介、健康講座、義診、舉辦聯(lián)合活動等整合營銷模式,做好醫(yī)療服務項目的推廣與宣傳工作,不斷提高醫(yī)院的社會聲譽和品牌形象。
7、
抓好客戶服務中心的管理工作,為顧客提供診前、診中、診后完善、全面、高品質(zhì)的一體化服務。指導全院臨床科室、臨床醫(yī)生和護士運用數(shù)據(jù)庫對到院顧客開展全
程服務與管理工作,形成院、科、個人三個層面的客戶群,對院、科、個人三級客戶群進行立體管理,消滅服務盲點,提高顧客對醫(yī)療服務各環(huán)節(jié)的滿意度。
8、通過拜訪客戶、走訪市場等多種形式積極拓展市場,推動和發(fā)展健康產(chǎn)業(yè),配合有關科室做好各類體驗以及社區(qū)醫(yī)療服務等工作。
9、加強與政府衛(wèi)生行政部門、社保局、醫(yī)保中心、保險公司、各類公益組織、社會團體以及周邊社區(qū)各單位的關系營銷,爭取有關部門的支持與協(xié)助。
10、利用醫(yī)院的優(yōu)勢或其它機構的品牌,通過引進先進的醫(yī)療技術、設備和資金,或者輸出我們的技術與管理品牌,廣泛開展醫(yī)療技術項目合作或其它相關項目的合作,做好項目的可行性研究、論證和開發(fā)工作,加強對已開展合作項目的溝通與管理。
11、要充分利用數(shù)據(jù)庫營銷,搜集和積累客戶信息,并進行信息整理、匯總與分析,根據(jù)醫(yī)院定位選擇目標顧客群,有針對性地為相關部門和科室提供營銷資訊。
12、做好醫(yī)護人員和其他人員的營銷培訓,指導科室開展營銷技能訓練,提高全員、全程營銷水平。
13、參與醫(yī)院形象系統(tǒng)(CI)、就醫(yī)環(huán)境設計與布局,參與醫(yī)療服務流程設計與再造,使醫(yī)療流程更加合理,縮短客戶等候時間。
14、負責策劃和組織有關的營銷與公關活動,樹立醫(yī)院品牌形象。
15、做好與醫(yī)院營銷相關的其它工作,完成醫(yī)院領導布置的其它營銷工作。

營銷部主任職責

1、在院長和主管副院長的領導下,負責全院的營銷策劃與實施工作。管理本科室的日常事務工作。
2、主持制定各種營銷管理的規(guī)章制度,并組織實施、督促、檢查和落實。
3、負責撰寫本科室工作計劃、總結和有關材料,起草全院營銷戰(zhàn)略規(guī)劃、年度營銷計劃以及其它有關營銷工作的材料。
4、對各科室的營銷工作進行業(yè)務指導,盡全力推進全院營銷工作水平的提高。
5、經(jīng)常深入第一線了解員工的服務動態(tài)和顧客的服務意見,有針對性地提出改進意見與建議。
6、做好客戶管理、項目論證與開發(fā)、醫(yī)療市場拓展等工作。
7、有計劃地拜訪客戶、走訪市場,根據(jù)目標市場確定醫(yī)院營銷工作思路。
8、加強對本科室員工的管理,提高科室人員的業(yè)務技能和管理水平。
9、完成領導交辦的其它營銷工作。

營銷部副主任職責

1、在科長的領導下做好營銷工作,并具體負責市場拓展工作。
2、配合有關部門制定義診、健康講座計劃,并參與組織與實施。
3、負責新市場的開發(fā)和原有市場的維系,做好與有關政府部門、周邊單位的日常關系營銷。
4、配合有關部門,為客戶設計健康體檢的項目、計劃,參與跟進對體檢客戶的洽談、實施。
5、負責各類協(xié)議、合同的管理,做好各類協(xié)議與合同的簽訂與續(xù)簽工作。
6、負責策劃、組織與實施與有關客戶的交流以及聯(lián)誼活動等。
7、完成主任交辦的其它營銷工作。

營銷部客戶管理員職責

1、在主任的領導下負責醫(yī)院客戶管理工作。
2、負責出院顧客的電話回訪,客戶服務資料的搜集、匯總、分析和整理,組織成材料上報有關領導并通報相關科室。
3、不斷完善醫(yī)院客戶回訪信息管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫,做好客戶分層次管理工作。
4、定期對客戶滿意度進行分析,并有針對性地提出改進意見。
5、負責科室文件資料管理、科室人員考勤等內(nèi)部事務性工作。
6、完成主任交辦的其它營銷工作。


客戶服務中心管理制度

1、醫(yī)院客戶服務中心(以下簡稱中心)納入醫(yī)院營銷管理體系,在行政上接受門診部的領導,在業(yè)務上接受營銷科的指導,中心設組長一名,客戶服務員若干名。
2、中心組長在門診部主任的領導和營銷科長的指導下,按照工作職責范圍要求,全權負責客戶服務管理,并負責領導客戶服務員開展工作。
3、中心客戶服務員工作時間為每天(含星期六、日)8:00至21:00。其中8:00至12:00和2:00至5:00要保證有兩人在崗,其中一人為在崗值勤,一人為流動服務。其它時段要保證有一人在崗。
4、門診部負責中心的日常管理工作(包括人員考勤、薪酬分配、業(yè)績考核等),按照中心所承擔的工作職責做好日常的監(jiān)督檢查工作,對服務中出現(xiàn)的問題隨時予以糾正。
5、營銷科負責中心業(yè)務項目、運作流程的策劃與調(diào)整,對服務過程中存在的問題及時提出改進辦法。
6、門診部和營銷科每兩周至少召開一次溝通協(xié)調(diào)會,研究解決中心工作的有關事宜。
7、各科室就中心有關的服務工作需要上級協(xié)調(diào)時,首先應與門診部聯(lián)系解決。

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