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鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院2008年職能科室、黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書
提供者：配置組
發(fā)布時(shí)間：2010/06/22 12:00
為強(qiáng)化目標(biāo)管理，明確責(zé)任措施，進(jìn)一步提高職能科室、黨支部科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，充分調(diào)動(dòng)管理干部的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。院部與              簽訂《2008年職能科室、黨支部目標(biāo)管理責(zé)任書》如下：
一、目標(biāo)任務(wù)：
⒈職能科室、黨支部月度考核細(xì)則；
⒉2008年度職能科室、黨支部綜合目標(biāo)管理任務(wù)；
⒊江蘇省醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則（三級(jí)綜合醫(yī)院）；
⒋全國(guó)文明單位考核標(biāo)準(zhǔn)；
⒌醫(yī)院管理年活動(dòng)、平安醫(yī)院活動(dòng)考核細(xì)則；
⒍其它各種創(chuàng)建工作、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)考核指標(biāo)。
二、管理要求：
⒈各職能科室、黨支部負(fù)責(zé)人為科室管理第一責(zé)任人，要根據(jù)簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容和要求，制定本科室具體的實(shí)施方案，落實(shí)責(zé)任到人。要按照年度工作計(jì)劃的序時(shí)進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)、按期達(dá)標(biāo)。
⒉各職能科室、黨支部負(fù)責(zé)人要做好科內(nèi)人員及所屬科室的管理工作，對(duì)照《目標(biāo)管理責(zé)任書》自覺加強(qiáng)自查，每季度至少自查一次，并將結(jié)果以書面的形式上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
⒊各職能科室、黨支部除認(rèn)真做好本科室日常工作外，要勇于創(chuàng)新、超前謀劃，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
⒋對(duì)部分項(xiàng)目實(shí)行“一票否決”?！耙黄狈駴Q”項(xiàng)目為：三級(jí)醫(yī)院復(fù)核評(píng)價(jià)任務(wù)沒有完成，造成評(píng)審中失分嚴(yán)重；科室成員發(fā)生職務(wù)犯罪；科室及其下屬班組行風(fēng)上出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題；發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
三、考核辦法：
㈠月度考核
⒈月度考核以月度考核細(xì)則完成情況為依據(jù)，包括崗位職責(zé)、行為指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)三個(gè)方面。
⒉醫(yī)院成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，每月由考核辦公室主任帶隊(duì)，黨辦、院辦牽頭召集考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員，對(duì)職能科室、黨支部進(jìn)行考核。
⒊月度考核細(xì)則中行為考核指標(biāo)、經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)由相關(guān)職能部門分別進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)考核以明查暗訪、綜合滿意度為主，并將本月的統(tǒng)計(jì)結(jié)果在月末的最后1天報(bào)考核辦公室。
⒋考核辦公室負(fù)責(zé)匯總當(dāng)月各職能科室、黨支部的考核情況，報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，提出評(píng)審意見，進(jìn)行綜合評(píng)分。
㈡不定期考核
⒈不定期考核以上級(jí)和院各種不定期檢查結(jié)果為依據(jù)（包括文明行業(yè)、文明單位檢查、江蘇省三級(jí)醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與細(xì)則、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)等檢查）。
⒉黨群口的相關(guān)檢查由黨辦負(fù)責(zé)記錄匯總，行政條口的檢查由院辦負(fù)責(zé)記錄匯總。
⒊年終由考核辦公室對(duì)每次檢查賦予相應(yīng)的分值，并根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行考核，報(bào)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，提出評(píng)審意見，進(jìn)行綜合評(píng)分。
㈢年終考核
⒈年終考核以綜合目標(biāo)責(zé)任狀科室完成情況、職能科室、黨支部負(fù)責(zé)人年度考核測(cè)評(píng)、職代會(huì)民主評(píng)議的結(jié)果為依據(jù)。
⒉由考核辦公室匯總年終考核情況，報(bào)院考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，提出評(píng)審意見，進(jìn)行綜合評(píng)分。
四、考核效用：
⒈月度考核結(jié)果與月度績(jī)效工資掛鉤。
⒉年終獎(jiǎng)的發(fā)放依據(jù)依據(jù)月度考核、不定期考核、年終考核三個(gè)方面的考核結(jié)果，年終獎(jiǎng)＝院年終獎(jiǎng)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)×〔月度考核平均得分×40%＋不定期考核平均得分×20%＋年終考核得分×40%〕。
⒊以上考核均采用百分制考核。
⒋經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)按月下達(dá)指標(biāo)進(jìn)行考核，全年進(jìn)行總考核，對(duì)全年不超指標(biāo)的、但月度考核超指標(biāo)的科室將補(bǔ)足其月度考核扣除的績(jī)效工資。
附件：⒈職能科室、黨支部月度考核細(xì)則；
⒉2008年度職能科室、黨支部綜合目標(biāo)管理任務(wù)分解表；
⒊全國(guó)文明單位考核標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院管理年活動(dòng)、平安醫(yī)院活動(dòng)考核細(xì)則以及其它各種創(chuàng)建工作、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)考核指標(biāo)另行下發(fā)。
 
院   部                            科  室
負(fù)責(zé)人：                           負(fù)責(zé)人：              
                           
                                                                                                         二○○八年
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