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臨床教學(xué)工作質(zhì)量控制考核標(biāo)準(zhǔn)
提供者:配置組
發(fā)布時間:2010/06/20 12:00
為加強(qiáng)臨床教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,深化醫(yī)學(xué)教育改革和完善管理體系改革實(shí)現(xiàn)對臨床帶教醫(yī)師的規(guī)范化、量化管理目標(biāo),以保障培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代化所需醫(yī)學(xué)合格人才。結(jié)合臨床實(shí)際,特制定以下考核標(biāo)準(zhǔn)供各臨床教學(xué)管理部門參照實(shí)施。
注:每項(xiàng)指標(biāo)分值視獎懲基金實(shí)際情況而定
1、教學(xué)任務(wù)
(1)不接受和沒完成教學(xué)任務(wù)的扣科室內(nèi)1-5分,扣當(dāng)事人3分。
(2)對負(fù)責(zé)臨床見習(xí)和實(shí)習(xí)帶教人員考核不合格扣當(dāng)事人3分。
(3)不按時派出脫產(chǎn)教師和下基地教師扣科主任1-3分。
(4)脫產(chǎn)教師,下基地教師不按時到位或提前返回扣當(dāng)事人1-3分。
(5)無故曠課,誤課一次扣3分,特殊原因及時彌補(bǔ)者扣1分。
2、臨床教學(xué)管理
(1)各教研室設(shè)教學(xué)干事一名,配合主任負(fù)責(zé)日常教學(xué)工作。各臨床科室設(shè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師一名,負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)醫(yī)師日常管理和實(shí)習(xí)考核工作。不健全者扣科室5-10分。
(2)各教研室主任科主任,違反教學(xué)管理制度,私自接受外校實(shí)習(xí)、見習(xí)生,據(jù)情況嚴(yán)重扣科室1一5分,責(zé)任者1-5分。
(3)不堅(jiān)持各級醫(yī)師教學(xué)查房扣科室3分。
(4)不堅(jiān)持和組織實(shí)習(xí)同學(xué)專題講座扣科室3分教學(xué)干事3分。
(5)已經(jīng)安排講座但不及時講課扣當(dāng)事人3分。
(6)帶教老師不及時簽字學(xué)生書寫醫(yī)學(xué)文件扣當(dāng)事人3分。
(7)不認(rèn)真對學(xué)生出科考核或沒有進(jìn)行技能操作考核扣科室3-5分。
3、教學(xué)活動
(1)教研室主任,教學(xué)干事不按時參加教學(xué)會議教學(xué)活動者扣當(dāng)事人1-3分。
(2)不將會議精神及時傳達(dá)到有關(guān)人員扣當(dāng)事人1 - 3分。
(3)各教研室每學(xué)期應(yīng)至少開展四次集體備課并有記錄。
4、教學(xué)法研究
(1)各教研室每學(xué)期至少開展一次教學(xué)法研究活動,不開展扣教研室主任1-3分。
(2)各教研室每學(xué)期組織教學(xué)檢查二次并總結(jié),不按規(guī)定完成扣教研室主任1-3分。
(3)新教師、新內(nèi)容授大課應(yīng)預(yù)講、試講,并有記錄,不執(zhí)行扣教研室主任1-3分。
5、獎勵標(biāo)準(zhǔn)
(1)根據(jù)以上考核細(xì)則,各臨床教學(xué)醫(yī)技科室,每學(xué)期努力完成各項(xiàng)任務(wù),連續(xù)半年考核不發(fā)生教學(xué)事故,在教學(xué)各環(huán)節(jié)中考核不扣分學(xué)期末應(yīng)獎勵5 - 10分。
(2)對教學(xué)積極認(rèn)真負(fù)責(zé)、教學(xué)效果好、做出突出貢獻(xiàn)者考核優(yōu)秀的臨床各級醫(yī)師,每月質(zhì)量考核時給予加分獎勵。
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