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醫(yī)務(wù)處工作制度
提供者:配置組
發(fā)布時(shí)間:2010/06/20 12:00
 
醫(yī)務(wù)處工作制度
 
一、樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為醫(yī)療第一線服務(wù)、為群眾服務(wù)的思想,廉潔奉公,謙虛謹(jǐn)慎。
    二、經(jīng)常深入科室,了解聽(tīng)取意見(jiàn),督促檢查各種醫(yī)療工作制度的貫徹執(zhí)行情況,尤其重危、急診、疑難及大手術(shù)前后病人處理問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促解決,對(duì)科室提交的申請(qǐng)報(bào)告或請(qǐng)示的問(wèn)題,能解決者立即解決,不能解決或不屬于本職范圍者,應(yīng)及時(shí)給予答復(fù)和主動(dòng)向有關(guān)部門聯(lián)系。
    三、每年組織二次醫(yī)務(wù)人員“三基訓(xùn)練”考核。
    四、分析存在問(wèn)題,采取相應(yīng)的措施及對(duì)策,每周、月、季分別對(duì)臨床、醫(yī)技科室進(jìn)行工作質(zhì)量抽查和全面檢查。
    五、協(xié)助院長(zhǎng)、分管院長(zhǎng)隔周組織科主任例會(huì);每季組織一次臨床、醫(yī)技科室聯(lián)席會(huì)、技術(shù)委員會(huì)和醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議。
    六、每周一下午向分管院長(zhǎng)匯報(bào)上周醫(yī)療工作運(yùn)行情況,請(qǐng)示本周工作安排問(wèn)題。
七、每周五上午開(kāi)科務(wù)會(huì),總結(jié)本周工作,商議下周工作安排。
八、按時(shí)參加院領(lǐng)導(dǎo)召集的其他會(huì)議,堅(jiān)持請(qǐng)示報(bào)告制度。
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