據(jù)了解,實(shí)行績效工資二次考核分配的目的是為了進(jìn)一步強(qiáng)化全院干部、職工的服務(wù)意識、管理意識,增強(qiáng)醫(yī)院工作要求的執(zhí)行力,促進(jìn)工作目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)與完成,提高醫(yī)院管理效能和醫(yī)療服務(wù)工作效率。
績效工資二次考核要素主要包括12項(xiàng)內(nèi)容:(1)門診日志符合率;(2)普通門診、急診及專家、??崎T診醫(yī)生到位及時率;(3)病歷歸檔及時率;(4)電子處方使用率;(5)成份輸血率;(6)收費(fèi)準(zhǔn)確及時,無少收、漏收現(xiàn)象;(7)出院病歷送交住院處及時率;(8)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到位率、規(guī)范操作執(zhí)行率;(9)藥品不良反應(yīng)報告率;(10)退藥規(guī)范率;(11)輸液巡視卡合格率;(12)服務(wù)對象滿意度。
按照《通知》規(guī)定,績效工資二次考核要素將作為醫(yī)院現(xiàn)行績效工資考核分配方案的補(bǔ)充內(nèi)容,納入醫(yī)院績效工資考核分配方案。每項(xiàng)考核要素確定考核標(biāo)準(zhǔn)分,根據(jù)考核結(jié)果按比例扣分,扣分不受單項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)分限制,最低得分為0分。
二次考核分配的具體辦法是:各科室績效工資二次考核分配額等于績效工資(一次)考核分配額乘以二次考核得分率。二次考核得分率為科室各考核要素合計實(shí)際得分除以項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)總分(滿分100分)。