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部門績(jī)效管理常見方法:工作小結(jié)點(diǎn)評(píng)
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發(fā)布時(shí)間:2013/11/20 12:00
七、“部門管理系統(tǒng)”針對(duì)各業(yè)務(wù)科室、護(hù)理單元進(jìn)行日常管理、決策分析的需要設(shè)計(jì),

3.1.1.    業(yè)務(wù)流程概述

部門工作小結(jié)是指各部門按月、季、年等頻率,填報(bào)工作小結(jié),供單位領(lǐng)導(dǎo)、其他部門查詢、監(jiān)督及點(diǎn)評(píng)的方法。主要特點(diǎn)包括:

(1)自動(dòng)量化統(tǒng)計(jì):自動(dòng)統(tǒng)計(jì)填寫小結(jié)數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)數(shù)及點(diǎn)評(píng)得分。可存入業(yè)績(jī)檔案

(2)強(qiáng)化考核監(jiān)督:?jiǎn)挝活I(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人可按權(quán)限隨時(shí)查看相關(guān)部門及人員的工作報(bào)告,并進(jìn)行點(diǎn)評(píng),有利于強(qiáng)化工作報(bào)告的真實(shí)性、合理性,通過(guò)曬業(yè)績(jī),促進(jìn)各項(xiàng)職能的履行。

(3)不受時(shí)間限制:點(diǎn)評(píng)次數(shù)及積分可按點(diǎn)評(píng)時(shí)間統(tǒng)計(jì),避免因相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出差等原因造成流程不通等問(wèn)題。

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3.1.2.    填報(bào)工作小結(jié)

各部門可根據(jù)當(dāng)前日期,填報(bào)部門工作小結(jié)。系統(tǒng)管理員,可設(shè)置最晚開始間隔天數(shù)、最晚結(jié)束間隔開數(shù)等參數(shù)。如果未按時(shí)開始或結(jié)束,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)判斷,并作預(yù)警、提醒等處置。

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3.1.3.    部門周志點(diǎn)評(píng)

單位領(lǐng)導(dǎo)、考核主管部門可在查看各部門工作小結(jié)的基礎(chǔ),進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和反饋。

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3.1.4.    點(diǎn)評(píng)情況統(tǒng)計(jì)

相關(guān)部門可結(jié)合平時(shí)工作考察情況,進(jìn)行多次考核。系統(tǒng)自動(dòng)責(zé)任部門的考核次數(shù)、各指標(biāo)累計(jì)考核得分等報(bào)表。點(diǎn)擊相關(guān)數(shù)字可查看詳細(xì)的考核臺(tái)帳。

 

 

 

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