金黔在線訊(本網(wǎng)記者 毛黎強(qiáng))6月21日，記者從貴州省紀(jì)念建黨90周年系列黨務(wù)信息新聞發(fā)布會(huì)上獲悉，畢節(jié)地區(qū)在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了“雙考雙評(píng)雙掛鉤”動(dòng)態(tài)跟蹤考核 管理，致力于打造一支“團(tuán)結(jié)、勤奮、務(wù)實(shí)、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子，使干部得到人民群眾的好評(píng)、提拔以及收入上的“雙豐收”。

據(jù)了解，“雙考”就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績進(jìn)行年度考核和動(dòng)態(tài)跟蹤考核；“雙評(píng)”就是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和社會(huì)公認(rèn)度評(píng)價(jià)；“雙掛鉤”就是將考核結(jié)果與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的使用掛鉤、與工資獎(jiǎng)金掛鉤。

動(dòng)態(tài)跟蹤考核的重點(diǎn)在于領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)年度工作目標(biāo)的推進(jìn)情況、地委、行署部署的階段性重大工作任務(wù)的完成情況、重大民生工作的落實(shí)情況和處理重 大突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害的情況。動(dòng)態(tài)跟蹤考核主要采取“每月一通報(bào)、每季一點(diǎn)評(píng)、半年一小結(jié)、年度一獎(jiǎng)懲”的辦法進(jìn)行，并建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部預(yù)警機(jī) 制，做到緊盯不落實(shí)的事、預(yù)警不作為的人、問責(zé)不稱職的干部。


通過建立“上評(píng)下、下評(píng)上、橫向評(píng)、縱向評(píng)、群眾評(píng)”的立體化評(píng)價(jià)體系，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實(shí)績進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)和評(píng)議。 對(duì)工作實(shí)績突出、增比進(jìn)位好的干部，經(jīng)考察符合條件的，及時(shí)予以提拔或者重用；對(duì)工作實(shí)績差、排名倒退的干部，及時(shí)按有關(guān)規(guī)定處理，形成了良好的用人導(dǎo) 向。

該機(jī)制自09年推行以來，特別是通過實(shí)績考核認(rèn)定，全區(qū)共提拔了483名干部。同時(shí)，對(duì)推薦票靠前，但重點(diǎn)工作連續(xù)三年下滑、工作實(shí)績不夠突 出的5名同志暫緩提拔；對(duì)履職作為不到位、工作作風(fēng)不深入的1名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作了崗位調(diào)整；對(duì)工作中落實(shí)力、執(zhí)行力不強(qiáng)的17名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和244名鄉(xiāng) 科級(jí)干部進(jìn)行了黃色預(yù)警、限期整改、誡勉談話或組織處理。

作者：毛黎強(qiáng)