http://www.nmg.xinhuanet.com 時間: 2013-02-11 17:32 來源: 中國昆都侖網(wǎng)
截至2012年12月18日,昆區(qū)法院新收各類案件4819件,同比上升14.03%;結(jié)案4401件,同比多結(jié)280件。民商事案件的調(diào)解撤訴率 為64%,刑事附帶民事案件調(diào)解率84%,申請執(zhí)行標的22070.9665萬元,執(zhí)結(jié)標的23913.6546萬元,執(zhí)行案件執(zhí)行標的到位率 108.3%。
在剛剛過去的2012年,昆區(qū)法院以“政法干警核心價值觀”、“領導干部大接訪”、“千名法官下基層”及“兩評查”四項活動為突破口,強力 推進審判、執(zhí)行、隊建、物質(zhì)裝備上水平,在榮獲“全國模范法院”榮譽之后,又被評為自治區(qū)“示范講堂”、市創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織,是自治區(qū)唯一一個入選 國家社會基金重大項目《訴訟證據(jù)規(guī)定研究》課題組的定點法院,并與西南政法大學、中國政法大學簽訂了《協(xié)同創(chuàng)新合作協(xié)議》。
推進社會矛盾化解
昆區(qū)法院始終準確把握審判工作面臨的新形勢、新任務,找準與司法審判工作的結(jié)合點,院領導親自帶隊深入包鋼、二冶等大中型企業(yè)調(diào)查研究,制 定為企業(yè)發(fā)展提供司法服務的有效措施,特別是對其涉訴案件注重調(diào)解;對轄區(qū)重點項目征地拆遷補償?shù)纳嬖V案件,積極拓展審判職能,保證工程的順利進行;對安 居保障工程中涉及的違章建筑拆除,開辟綠色通道,為安居保障工程的推進提供有力的司法保障;針對民間借貸案件不斷上升的趨勢,加強與公安經(jīng)偵部門的溝通聯(lián) 系,對涉嫌犯罪的案件及時移送公安機關。2012年,受理各類民商事案件3319件,同比上升9.25%,結(jié)案3065件,同比上升2.44%。
對未成年人犯罪、交通肇事積極賠付、輕傷害達成諒解協(xié)議等案件,貫徹寬嚴相濟原則,從輕處理,有效維護了社會穩(wěn)定,實現(xiàn)了法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。2012年,共受理各類刑事案件575件,同比上升3.79%,結(jié)案517件。
深化審判方式改革
深入推進社會管理創(chuàng)新。積極構(gòu)建人民調(diào)解與訴訟調(diào)解有機結(jié)合,訴前調(diào)解與速裁有機結(jié)合的多元化糾紛解決機制,特別是作為最高人民法院小額速 裁試點法院,昆區(qū)法院及時便捷化解矛盾,小額速裁機制試行以來,平均審理天數(shù)為13天,該項工作的開展為在全國推廣小額速裁工作和民訴法的修訂積累了寶貴 的經(jīng)驗。成立未成年人及老年人綜合審判庭,為進一步保護其合法權益而探索規(guī)范化、精細化、專業(yè)化的新路子。
傾力實現(xiàn)人民群眾的合理訴求。昆區(qū)法院把解決信訪問題作為社會矛盾化解的重要指標,加強信訪積案的清理,制定出臺了涵蓋立案、審判、執(zhí)行、 政務四方面、35項便民舉措,一些多年纏訪鬧訪的當事人息訴。2012年,落實信訪救助資金186.2萬元,33案得到有效解決,38人得到救助。
不斷完善審判管理機制。昆區(qū)法院在實踐中落實“一個中心、兩個抓手、三個載體、四個通報”的審判管理機制,從而有力保證了審判工作的良性發(fā) 展。“一個中心”是指將審判管理辦公室作為全院審判管理的核心機構(gòu),全面負責審判管理工作;“兩個抓手”是指以審判流程管理和審判監(jiān)督管理為抓手;“三個 載體”指充分運用法院綜合信息管理系統(tǒng)、司法績效評價系統(tǒng)、全面績效管理系統(tǒng)三個信息化管理系統(tǒng);“四個通報”是指定期發(fā)布審判流程管理通報、案件評查通 報、司法績效分析通報和全面績效管理通報。在這一管理模式下,將所有案件的各個環(huán)節(jié)納入管理范疇,從根本上解決影響案件效率的問題。
構(gòu)筑文化建設平臺
開展領導干部大接訪和千名法官下基層活動。制定了實施意見,并將走訪活動逐一分解至院領導、中層干部和各庭室,實現(xiàn)“面對面”走訪,“一對 一”聯(lián)絡。加大院長接待日工作力度,將以往的每周二接待改為每日均有院長接待,各分管院領導也帶隊走訪廠礦、院校、農(nóng)村、社區(qū),現(xiàn)場開庭審理案件,以案釋 法,面對面地幫助社會弱勢群體,并在基層建立了5個“法律服務站”。2012年以來已組織下基層活動105次,到交通隊、企業(yè)、學校巡回開庭審理案件 125余件,普法宣傳23次,走訪幫助困難群眾25人。
發(fā)揚先進精神,解決工作中存在的突出問題。2012年初,昆區(qū)法院以榮獲全國模范法院榮譽稱號為契機,開展了“對照榮譽找不足,凝神聚力促 公正”作風建設活動。針對干警中存在的問題,開展了改進作風、加強紀律、提高素質(zhì),端正工作態(tài)度、落實為民舉措、增強大局意識等專項活動,并以時政學習、 業(yè)務交流、中心組例會、送法五進為載體加以落實。
深化“法官論壇”成果,強化教育培訓,進一步提高司法能力。2012年初,昆區(qū)法院的文化品牌“法官論壇”被內(nèi)蒙古黨委宣傳部命名為“示范 講堂”。昆區(qū)法院以此為依托,全年開展12期論壇,舉辦了名家筆會,進一步開展形勢任務教育、業(yè)務理論教育、青年勵志教育,提高法官的綜合素質(zhì)和司法能 力;加強了法院文化墻、圖書室、資料室建設,培養(yǎng)法官專業(yè)技能、職業(yè)精神;聘請西南政法大學和中國政法大學等高校專家、自治區(qū)高院和市中院資深法官開展專 題講座,進一步提高審執(zhí)工作能力;舉辦第十屆業(yè)務理論研討年會,總結(jié)審判工作經(jīng)驗,提煉調(diào)研工作成果。(王國秀)