考核時機

考核方法

數(shù)據(jù)數(shù)入

計算公式

平時考核

平時積分考核

逐次錄入加分（正數(shù)）、扣分（負數(shù)）分值，以及考核日期、考核情況說明等內(nèi)容。

該目標考核得分=該目標的項目分值+歷次考核得分之和，如該目標考核得分小于0，則該目標考核得分為0。如果大于1.2倍，則等于1.2。

階段驗收考核

每次驗收考核后，及時登記考核等次、考核日期、考核情況說明等內(nèi)容。A等、B等、C等、D等分別100、80、50、20分

該目標考核得分=該目標的項目分值×所有考核評分之和÷考核評分人次÷100。如果大于1.2倍，則等于1.2，如果<0, 則等于0。

一票否決

由主管部門依據(jù)考核標準的事實扣分，扣完總分為止

驗收考核

年底驗收考核

年底進行一次性驗收考核，考核后登記考核等次、考核日期、考核情況說明等內(nèi)容。A等、B等、C等、D等分別100、80、50、20分

該目標考核得分=該目標的項目分值×考核等次對應(yīng)得分÷100

年底綜合評分

年底進行一次性驗收考核，考核后登記考核得分、考核日期、考核情況說明等內(nèi)容。

該目標考核得分=該目標考核得分。如果大于項目分值1.2倍，則等于項目分值的1.2倍

正向定量

年底進行一次性驗收考核，只需錄入全年實際完成值

該目標考核得分=（完成值÷目標值）×項目分值，每項指標得分最高為本項目分值的1.2倍，如超過則按1.2倍計分；最低為0分。

負向定量

年底進行一次性驗收考核，只需錄入全年實際完成值

該目標考核得分=【l-（完成值÷目標值-1）】×項目分值。每項指標得分最高為本項目分值的1.2倍，如超過則按1.2倍計分；最低為0分。

單列考核

100分制單列考核

該目標考核得分=項目分值×該指標（my_kaohe）得分/100。