1.1.     計(jì)劃管理

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1.1.1.  業(yè)務(wù)流程概述?????????????

單位月度工作計(jì)劃管理是指將本單位臨時(shí)性、突發(fā)性工作任務(wù)和階段性重點(diǎn)工作計(jì)劃錄入本系統(tǒng)，并進(jìn)行跟蹤、考核的過程，各部門可在查看單位分解任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解到部門內(nèi)人員。

單位計(jì)劃管理模塊按照項(xiàng)目管理方式設(shè)計(jì)，可按計(jì)劃制定周期/日期，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全生命周期管理，特別適用于政府部門加強(qiáng)工作指導(dǎo)和內(nèi)部管控，是確保重點(diǎn)工作執(zhí)行的重要工具。主要操作流程和軟件功能如下

1.1.2.  計(jì)劃模型維護(hù)

計(jì)劃模型維護(hù)是指將根據(jù)計(jì)劃內(nèi)容的性質(zhì)，進(jìn)行計(jì)劃分類管理。設(shè)置每個(gè)計(jì)劃任務(wù)名稱、項(xiàng)目分值、目標(biāo)值以及目標(biāo)與實(shí)際值差異時(shí)的計(jì)分方法。

1.1.3.  單位計(jì)劃制定

1.1.4.  工作任務(wù)分解

績效辦在制定計(jì)劃后，可將計(jì)劃在分派至部門，并制定起始時(shí)間。部門負(fù)責(zé)人也可以根據(jù)單位分派任務(wù)繼續(xù)分派給員工。方法類似。此處不再詳述。

1.1.5.  執(zhí)行進(jìn)展查詢

1.1.6.  工作任務(wù)考核

績效辦負(fù)責(zé)對(duì)部門工作計(jì)劃安排任務(wù)的考核，根據(jù)被考核部門的實(shí)際情況，選擇對(duì)應(yīng)的評(píng)價(jià)等級(jí)和責(zé)任人。

1.1.7.  考核通報(bào)查詢