2.1.1.    軟件設計原理

工作實績統(tǒng)計是對各單位、部門、個人各項KPI指標實際值的統(tǒng)計核算方法，不僅是績效考核的重要基礎，也是營運狀況分析、未來目標預算的的基礎。

工作實績統(tǒng)計的難點主要有兩個方面，一是基礎數(shù)據(jù)的采集，二是匯總指標、復合指標的核算，三是實績指標的對比分析。

東旦績效管理軟件通過自定義模型、指標共享、數(shù)據(jù)共享等方式，不僅實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集的錄活授權(quán)，而且實現(xiàn)了實績數(shù)據(jù)的二次應用、對比分析。

2.1.2.    統(tǒng)計模型維護

各部門負責人可結(jié)合各部門實際，制定統(tǒng)計核算模型。包括各類基礎指標（需編制預算臺帳的指標）、匯總指標及復合指標（按公式進行相加、相除等二次計算的指標）?？稍趩挝幌逻_指標的基礎上，進一步分級。如將銷售合同額進一步分解為A類產(chǎn)品銷售找合同額、B類產(chǎn)品銷售合同額等，對各關鍵成功因素進行預算、分析和監(jiān)控。

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可根據(jù)需要設置數(shù)據(jù)來源和計算方法。數(shù)據(jù)來源包括統(tǒng)計報表（從其他業(yè)務系統(tǒng)采集的指標）、個人業(yè)績臺帳、部門業(yè)績臺帳。如果先用個人業(yè)績臺帳，則由每個員工申報，如果是部門業(yè)績臺帳，則由部門統(tǒng)計員統(tǒng)一錄入。

2.1.3.    業(yè)績臺帳維護

支持按部門錄入模式、個人申請模式。無論選用哪種方式，均按照權(quán)責發(fā)生制多次錄入。即發(fā)生時即錄入時間、摘要、責任人等信息，軟件自動累計。進而實現(xiàn)處處留痕,可追溯。對于錄入錯誤的記錄，部門管理員、單位管理員，可進行取消、退回重填、沖減等操作?？己酥芷诮Y(jié)束后，相關部門及人員不能再錄入、修改業(yè)績臺帳。確保實績數(shù)據(jù)的可靠性。

2.1.4.    綜合指標匯總

點擊計算按扭，軟件自動按部門、個人匯總相關的匯總指標。并更新績效數(shù)據(jù)庫，更新各類統(tǒng)計報表。

支持各種指標的匯總、折算、加減乘除等計算方法?？芍苯右蒙掀谥怠⑸夏曛?、預算值，計算同比增長率、計劃完成率等復合指標。

2.1.5.    統(tǒng)計報表查詢

軟件自動生成各部門、個人的統(tǒng)計報表。報表報頭可由各部門自行定義。

點擊相關數(shù)字，可查看相關數(shù)據(jù)來源，包括預算臺帳明細。

2.1.6.    個人指標分析

可查看每個人員的績效指標，包括基礎指標、匯總指標、復合指標。并針對具體人員的在部門內(nèi)進行對比分析。

2.1.7.    部門指標分析

可查看各部門的績效指標，包括基礎指標、匯總指標、復合指標，并進行對比分析。

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