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營銷系統(tǒng)紀律處分規(guī)定
提供者:配置組
發(fā)布時間:2011/07/29 12:00

一、 宗旨、任務和適用范圍

本處分條例以“不冤枉一個好人,也不放過一個不良分子”為宗旨,依據(jù)國家法律,公司政策、規(guī)章,結合營銷系統(tǒng)的實際而制定。本條例的任務是,維護公司的權譽,嚴肅公司的紀律,保護員工的權利,純潔營銷的組織,樹立營銷的正氣。凡XX營銷系統(tǒng)的成員有違犯國家法律,公司政策、規(guī)章,侵犯公司利益的,都適用本條例。

二、紀檢處分的原則

1.        堅持實事求是的原則。對違犯有關法律、政策、規(guī)章,侵犯公司利益的行為,應以事實為依據(jù),準確地認定錯誤性質,依照本條例,切當?shù)慕o予紀律處分。

2.        堅持從嚴治廠的原則。營銷各級成員必須嚴格維護公司的政策、規(guī)章,保護公司的利益,如有違犯,必須依本條例嚴肅處理,不得姑息遷就。

3.        堅持民主集中制原則。對違犯紀律的行為的處理,必須經(jīng)紀檢領導集體討論決定,不允許任何個人決定。

4.        堅持懲前毖后、治病救人的原則。處理違紀的員工和組織,要實行懲戒與教育相結合。

三、違犯紀律與紀律處分  

國家法律是每一位中國公民必須遵守的;公司的政策、規(guī)章以及公司的利益是公司的每一位員工必須遵守和維護的,如有違反,都必須受到追究。

紀律處分的種類

l         追究國家法律責任。對違犯國家法律,或損害公司利益情節(jié)嚴重的行為,公司將對當事人提起訴訟,交有關司法部門處理,并附帶民事訴訟。

l         公司內部紀律處分。對違紀情節(jié)較輕,能夠賠償公司損失且不夠成違法犯罪的行為,公司將根據(jù)情節(jié)的嚴重程度,做出內部行政及經(jīng)濟處罰。公司內部紀律處分的種類

行政處分;通報批評;警告;嚴重警告;記過;記大過;撤職;留廠察看;開除。經(jīng)濟處分扣罰當月全部或部分工資;扣罰當月或以后幾個月的工資;責令當事人賠償所造成的損失;

其他經(jīng)濟處罰。

(1)          通報批評。 對情節(jié)較輕,危害較少的行為,紀檢部門可以視情況在營銷系統(tǒng)范圍內做出通報批評。

(2)          警告。受警告處分的員工,一年內不得在營銷系統(tǒng)內提升職務。

(3)          嚴重警告。受警告處分的員工,一年內不得在營銷系統(tǒng)內提升職務和向營銷系統(tǒng)外部門推薦擔任高于原職務的職務。

(4)          記過。受記過處分的員工,二年內不得在營銷系統(tǒng)內提升職務。

(5)          記大過。受記大過處分的員工,二年內不得在營銷系統(tǒng)內提升職務和向營銷系統(tǒng)外部門推薦擔任高于原職務的職務。

(6)          撤職。受撤職處分的員工,二年內不得推薦擔任與原職務相當或者高于原任的職務。

(7)          留廠察看。留廠察看處分,分為留廠查看三個月、留廠查看半年。對于受到留廠查看三個月的員工,可以視其具體表現(xiàn)情況,再延長三個月的查看期限。留廠查看期限最長不得超過半年。受留廠察看處分的員工,廠內行政職務自然撤消,在察看期間,沒有廠內表決權、選舉權和被選舉權;留廠察看期滿且確已改正錯誤的,恢復其廠內員工的權利;但在恢復其廠內員工權利后二年內,不得擔任與原職務相當或者高于原任的職務。

(8)          開除。受到開除處分的,五年內不得重新入廠。

四、違紀種類及處罰

1.        經(jīng)濟類錯誤。凡是損害公司的財產行為,情節(jié)較輕的,追回財產,給予記過或記大過處分;情節(jié)較重的,追回全部財產,給予撤職、留廠察看或開除處分;情節(jié)嚴重及特別嚴重的,作留廠察看或開除處分并移交法律機關追究法律責任。

2.        組織、人事類錯誤。凡違反公司的組織、人事政策,情節(jié)(包括反面影響)較輕的,給予通報批評或警告處分,并扣罰其當月全部或部分工資;情節(jié)較重的,給予嚴重警告或記過處分,并扣罰當月或幾個月的工資;情節(jié)嚴重及特別嚴重的,給予記大過、撤職、留廠察看或開除處分,并扣罰當月或幾個月的工資。

3.        失職類錯誤。凡因工作失職、管理不當,情節(jié)較輕的,對負有直接責任者,給予通報批評或警告處分,并扣罰其當月全部或部分工資。情節(jié)較重的,對負有直接責任者,給予嚴重警告、記過或記大過處分,并扣罰當月或幾個月的工資;負有主要領導責任者,給予警告或嚴重警告處分,并扣罰其當月全部或部分工資;負有重要領導責任者,給予通報批評或警告處分,并扣罰其當月全部或部分工資;情節(jié)嚴重的,對負有直接責任者,給予記大過、撤職、留廠察看或開除處分,并扣罰當月或幾個月的工資;負有主要領導責任者,給予記過或記大過處分,并扣罰當月或幾個月的工資;負有重要領導責任者,給予警告或嚴重警告處分,并扣罰其當月全部或部分工資。情節(jié)特別嚴重的,加重處分及扣罰,并追究法律責任。

4.        侵犯員工權利類錯誤。凡是侵犯員工應享受的公司權利的行為(包括打擊報復等),情節(jié)較輕的,給予通報批評或警告處分,并扣罰當月全部或部分的工資;情節(jié)較重的,給予嚴重警告或記過處分,并扣罰當月或幾個月的工資;情節(jié)嚴重的,給予記大過、撤職、留廠察看或開除處分,并扣罰當月或幾個月的工資。

5.        違反公司規(guī)章制度類錯誤。凡不按公司的規(guī)章制度操作的行為,造成后果較輕的,給予通報批評或警告處分,并扣罰當月全部或部分的工資;情節(jié)較重的,給予嚴重警告或記過處分,并扣罰當月或幾個月的工資;情節(jié)嚴重的,給予記大過、撤職、留廠察看或開除處分,并扣罰當月或幾個月的工資。造成經(jīng)濟損失的,按經(jīng)濟類錯誤論處。

 

五、紀律處分的運用

對犯有本條例中規(guī)定的錯誤行為,情節(jié)顯著輕微的,可以進行批評

教育,不予處分。

犯有本條例中沒有規(guī)定的錯誤,比照最相類似的條款處理。

從輕、從重處分,是指在本條例中規(guī)定的所犯錯誤應當受到的處分

的幅度以內,給予較輕或較重的處分。

減輕、加重處分,是指在本條例中規(guī)定的所犯錯誤應當受到的處分

的幅度以外,減輕或加重一檔給予處分。

有下列情節(jié)之一的,可以從輕或減輕處分:

(一)、主動交代錯誤的;

(二)、犯經(jīng)濟錯誤時,主動退賠、退贓的;

(三)、主動檢舉同案人的問題經(jīng)查證屬實的;

(四)、主動挽回損失或有效地防止危害結果發(fā)生的;

(五)、有其他立功表現(xiàn)的。

有下列情節(jié)之一的,可以從重或加重處分:

(一)、警告、提醒后重犯的;

(二)、偽造、銷毀、藏匿證據(jù)的;

(三)、干擾、妨礙、不配合紀檢工作的;

(四)、包庇同案人的;

(五)、阻止他人揭發(fā)檢舉、提供證據(jù)材料的。

 

六、附則

1.        經(jīng)濟類錯誤。情節(jié)較輕是指涉及金額5000元人民幣以內(含5000

元)的行為;情節(jié)較重是指涉及金額5000-2萬(含2萬)元人民幣的行為;情節(jié)嚴重是指涉及金額2萬-10萬元人民幣;情節(jié)特別嚴重是指涉及金額10萬元人民幣以上(含10萬)。

2.        組織、人事類錯誤。情節(jié)較輕是指沒有引起兩人或兩次以上的投訴,對業(yè)績沒有明顯的影響;情節(jié)較重是指引起兩人或兩次以上的投訴,對業(yè)績有明顯的影響;情節(jié)嚴重是指引起集體多次投訴或一人以上的離職,對業(yè)績有嚴重的影響。

3.        失職類錯誤。情節(jié)較輕是指涉及金額2萬元人民幣以內(含2萬元);情節(jié)較重是指涉及金額2-10萬(含10萬)元人民幣或管理較混亂;情節(jié)嚴重是指涉及金額10萬-50萬(含50萬)元人民幣或管理混亂;情節(jié)特別嚴重是指涉及金額50萬元人民幣以上或管理特別混亂。

 

本條例由營銷人事行政部紀檢科負責解釋。

本條例經(jīng)營銷副總裁簽發(fā)之日執(zhí)行。

 

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