營銷系統(tǒng)紀檢管理規(guī)定
提供者：配置組
發(fā)布時間：2011/07/29 12:00
為加強本企業(yè)營銷系統(tǒng)的監(jiān)控力度，建立紀檢工作的秩序，提高紀檢工作的質量，充分發(fā)揮紀檢工作在企業(yè)經(jīng)營活動中的作用，特制定本制度。
紀檢范圍
對營銷系統(tǒng)內(nèi)違犯財經(jīng)紀律的行為；
對營銷系統(tǒng)內(nèi)違反規(guī)章制度的行為；
對營銷系統(tǒng)內(nèi)干部瀆職、失職的行為；
對營銷系統(tǒng)內(nèi)其他敗壞公司形象的作風、行為；
營銷系統(tǒng)內(nèi)所受不公平待遇的申訴。
紀檢工作的層級管理
機構 管理職責
|
營銷副總裁 |
|
人事行政部長 |
|
紀檢科 |
3、紀檢工作的歸口管理。
|
各部門 |
2、一般紀檢工作的審核權。
|
各科室 |
重要個案的受理、取證及處理建議。
說明：1、紀檢科是紀檢工作的歸口管理部門，直接負責科級以上干部個案及重要以上性質個案的受理、取證及處理。
2、各部門領導是本部門紀檢工作的責任人，在紀檢科的組織下負責涉及本部員工一般性紀檢個案的受理與處理。
3、各部門受理的個案在三天內(nèi)須轉交至紀檢科審核、備案、存檔。
紀檢崗位設置及主要職能
紀檢文秘
有關制度的制訂、完善及傳播；
紀檢信訪的受理及跟蹤；
紀檢案件的歸檔、分析、總結；
紀檢工作的獎懲。
紀檢專員
紀檢案件的調查、取證；
紀檢案件的處理建議；
紀檢工作的基本原則
實事求是，以事實為根據(jù)的原則；
以國家法律和公司有關規(guī)章制度為準繩的原則；
獨立開展工作的原則；
懲處與教育相結合、監(jiān)控與督查相配合的原則。
紀檢人員的紀律
忠于職守；
秉公執(zhí)法；
清正廉潔；
保守秘密。
六、紀檢人員的權利
在履行紀檢職責時，享有如下權利：
1.有權查閱、復制、翻拍與紀檢事項有關的文件、資料、財務帳目及其
他文檔材料；
2.有調查取證權。有關部門及個人須密切配合，按紀檢工作人員的要求
就紀檢事項涉及的問題作出解釋和說明；
3.暫予扣留、封存、收繳認為與紀檢事項有關的文件、資料、物品、非
法所得等財物；
4.有對紀檢案件的處理建議權；
5.有對紀檢工作有功的部門和人員進行獎勵，對有過的部門和人員進行
懲處的權利（包括行政處分及經(jīng)濟處分）。
七、紀檢案件分類及處理程序
對部門和人員的檢舉、控告、投訴、申訴，紀檢科根據(jù)案件情況，
三天內(nèi)決定立案或不予立案。
特大案件：對涉及金額10萬元以上，或涉及部長級干部，或涉及人數(shù)眾多，影響極大的復雜疑難案件，報經(jīng)營銷行政人事部部長同意，立為特大案件；
其處理程序為：立案——紀檢科取證——營銷行政人事部部長審核——集營銷副總裁審批。
其調查取證時間：原則上10個工作日。
重大案件：對涉及金額2萬元以上，10萬元以下，或科長級干部，或涉及人數(shù)較多的案件，報經(jīng)營銷行政人事部部長同意，立為重大案件；
其處理程序為：立案——紀檢科取證——紀檢科科長審核——營銷行政人
部部長審批。
其調查取證時間：原則上7個工作日。
一般案件：對涉及金額2萬元以下，人數(shù)不多的案件，報經(jīng)紀檢科科長同意，立為一般案件；
其處理程序為：立案——紀檢科取證——紀檢科科長審核——營銷行政人事部部長審批。
其調查取證時間：原則上4個工作日。
檢舉、控告、投訴、申訴的事項簡單明了，能立即查明、給予答復的，
決定不予立案。但紀檢科要派專人負責，查清情況，跟蹤督辦，給予辦結和答復。
其調查取證時間：原則上2個工作日。
八、紀檢案件的受理流程
|
流程 |
|
接案
信訪；領導轉交；審計等渠道 |
|
立案
接案后三天內(nèi)立案；及時建檔。 |
|
取證
處理
一般案件四天；重大案件七天；特大十天 |
|
審批
重大以上案件呈屈總；一般案件呈彭部長 |
|
處理
落實
審批后兩天內(nèi) |
|
歸檔
處理后一天內(nèi)歸檔 |
|
要求 |
注：取證階段包括展開調查、調查報告、處理建議等。對重大以上的個案，紀檢專員在寫處理建議前須向科內(nèi)成員介紹案件情況及分析其嚴重程度，
民主基礎上形成處理建議，再上報審批。
九、紀檢案件的處理
參見《XX集團營銷系統(tǒng)紀律處分條例》
十、本規(guī)定由營銷人事行政部紀檢科負責解釋。
十一、本規(guī)定自營銷副總裁批準之日起生效。
- 知識中心
- 軟件介紹
- 典型案例
加入《東旦接力賽》
上海東旦軟件開發(fā)有限公司 All Rights Reserved.
Copyright © 2008~ Onnets.com.
滬ICP備08105759號-1
