審判管理是社會管理的重要方面，是確保司法公正的制度和機制保障，也是當(dāng)前人民法院改革的重點和難點。長期以來，人民法院在審判管理中缺乏科學(xué)性、 系統(tǒng)性和針對性，主要表現(xiàn)在管理職能重疊化、管理手段單一化、管理程序行政化，以及考核標(biāo)準(zhǔn)公式化，這種審判管理模式已經(jīng)不適應(yīng)黨和人民群眾對法院工作的 新要求和新期待，不適應(yīng)人民法院自身的科學(xué)發(fā)展。因此，必須創(chuàng)新和加強審判管理，推動審判管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細化和信息化，不斷提高審判質(zhì)量與效率。

  一、以制度建設(shè)為抓手，推動審判管理規(guī)范化

  制度是一個單位要完成各項工作任務(wù)的根本保證，也是管理者進行有效管理的重要手段。在創(chuàng)新和加強審判管理中，制度建設(shè)是基礎(chǔ)。要不斷建立健全審判管理的各項規(guī)章制度，使每一個執(zhí)法環(huán)節(jié)、每一項執(zhí)法行為都有具體的標(biāo)尺，從而實現(xiàn)審判管理的規(guī)范化。

  規(guī) 范管理組織。要推進管理組織規(guī)范化，各級法院均要設(shè)立審判管理辦公室，專門負責(zé)和全面開展對審判執(zhí)行工作的管理和監(jiān)控。要明確審管辦的職責(zé)，形成上下統(tǒng)一 的管理模式，各級法院審管辦的職責(zé)設(shè)置應(yīng)全部對應(yīng)一致，負責(zé)審判流程監(jiān)控管理、審判質(zhì)量評查管理、審判運行態(tài)勢分析、審判質(zhì)效評估考核、審委會日常事務(wù)、 司法統(tǒng)計工作，以及院黨組交辦的涉及審判管理的相關(guān)工作。

  規(guī)范執(zhí)法尺度。要著力構(gòu)建統(tǒng)一、規(guī)范、相對穩(wěn)定的審判工作制度，確定各類型案 件每種法律問題的裁判標(biāo)準(zhǔn)，細化操作規(guī)程。同時，積極推行案例指導(dǎo)制度，充分發(fā)揮指導(dǎo)性案例在統(tǒng)一法律適用標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)下級法院審判工作等方面的作用，規(guī)范 法官的自由裁量權(quán)，以最大限度地減少行使自由裁量權(quán)的隨意性，切實解決同案不同判的問題，確保執(zhí)法的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。

  規(guī)范執(zhí)法行為。要 制定完善諸如《法院工作人員日常行為規(guī)范》等制度規(guī)范，從立案、庭審、訴訟調(diào)解、文書制作、執(zhí)行、信訪處理、業(yè)外活動等各個環(huán)節(jié)約束法官言行舉止，從維護 司法公正、提高司法效率、保持司法廉潔、加強職業(yè)修養(yǎng)、堅持文明執(zhí)法、注重著裝儀表等方面對法官提出詳盡的要求，確保司法公正、廉潔、高效，樹立人民法院 和人民法官的良好形象。

  規(guī)范崗位職責(zé)。要進一步完善崗位工作責(zé)任制，制定完善院長、審判委員會委員、庭長、合議庭、主審法官、書記員 的崗位工作責(zé)任，科學(xué)合理地界定各自的工作職責(zé)，明確各個管理主體應(yīng)該管什么、管到什么程度、達到什么目標(biāo)，形成齊抓共管、人人參與、個個有責(zé)、分層級負 責(zé)的管理體系。

  二、以績效考核為動力，推動審判管理科學(xué)化

  審判績效考核是根據(jù)審判工作的目的、功能和特點，綜合運用 法學(xué)、管理學(xué)、統(tǒng)計學(xué)等多學(xué)科的知識和研究方法，對審判工作質(zhì)量效率效果和社會滿意度等各方面情況進行定性與定量的總體考評。建立完善審判績效考核機制， 對于促進法官積極履行職責(zé)，激發(fā)工作熱情，推動法院工作科學(xué)發(fā)展具有十分重要的意義。

  建立科學(xué)的考核指標(biāo)?？己藰?biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)具有客觀性、合 理性、可操作性。應(yīng)當(dāng)摒棄隨意性、無序性、主觀性從而達到制度化、定期化、數(shù)字化。要重點突出案件質(zhì)量、效率、效果的考核，引導(dǎo)法官追求案結(jié)事了、無訴無 訪、人民滿意的最高標(biāo)準(zhǔn)。要科學(xué)設(shè)置均衡結(jié)案率、審限內(nèi)結(jié)案率等審判績效考評指標(biāo)，建立科學(xué)的審判質(zhì)量考評體系，形成符合審判規(guī)律的收結(jié)案動態(tài)平衡機制。

  建 立科學(xué)的考核程序。要設(shè)立專職的審判績效考核管理機構(gòu)，主要負責(zé)與績效考評相關(guān)的日常事務(wù)。要實行平時考核與年終考核相結(jié)合，單項競賽與綜合評比相結(jié)合， 多層次、多角度對法官司法能力進行考核評價。要為每位法官建立考核檔案，隨時掌握各項指標(biāo)的最新進展情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

  建立科 學(xué)的評價體系。要完善評價方法，依托績效考核結(jié)果，全面、客觀、公正地評價法院工作和法官的司法能力。要完善案件評查機制，開展案件常規(guī)評查、重點評查和 專項評查，強化案件評查結(jié)果運用，嚴(yán)格進行差錯案件責(zé)任倒查，并對責(zé)任人進行問責(zé)處理。要注重考核結(jié)果的運用，將審判績效考評結(jié)果引入到對法官的獎懲考核 中，作為法官評先評優(yōu)、晉職晉級的主要依據(jù)，作為對各級法院領(lǐng)導(dǎo)班子、主要領(lǐng)導(dǎo)工作績效問責(zé)的重要依據(jù)。

  三、以流程管理為基礎(chǔ)，推動審判管理精細化

  審 判流程管理是由專門機構(gòu)根據(jù)案件在審理過程中的各個不同的環(huán)節(jié)和階段進行組織、管理,并進行跟蹤監(jiān)督的審判管理機制。審判流程管理是人民法院整個審判管理 工作的重要組成部分，是推動審判管理精細化的前提和基礎(chǔ)。人民法院要通過不斷健全完善審判流程管理，使審判管理滲透和作用于案件辦理的每個環(huán)節(jié)、各個細 節(jié)，有效實現(xiàn)審判管理從粗放型向精細化、階段型向常態(tài)化、單一型向系統(tǒng)化管理的轉(zhuǎn)變。

  細化管理內(nèi)容，實行全面監(jiān)督。要將案件審理過程中 的各個不同的環(huán)節(jié)，從立案、分案、送達、排期、開庭、宣判、結(jié)案、執(zhí)行、歸檔等都納入到審判流程管理中，明確各個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、時間要求，通過各個節(jié)點 之間相互銜接、相互制約，形成環(huán)環(huán)相扣、有條不紊的流程鏈條，實現(xiàn)審判、執(zhí)行、信訪等工作的有序運轉(zhuǎn)。

  細化管理程序，實行跟蹤監(jiān)督。要建立審限動態(tài)監(jiān)控機制，找準(zhǔn)影響審限的主要節(jié)點，有針對性地進行重點監(jiān)控。要加強對審限延長、中止、扣除等案件的管理，杜絕違規(guī)審批現(xiàn)象。對臨近審限的案件，依托信息技術(shù)，及時進行預(yù)警、催辦、督辦。

  細 化部門分工，實行相互監(jiān)督。細化規(guī)范不同訴訟環(huán)節(jié)、不同審判部門之間的分工，建立立案、審判、執(zhí)行、審判監(jiān)督等不同審判職能的分權(quán)制約機制以及執(zhí)行機構(gòu)內(nèi) 部分權(quán)制約機制，確保各項職能都能按照法定程序運行。要通過各環(huán)節(jié)分工負責(zé)、有機銜接、協(xié)調(diào)配合，強化法官的責(zé)任意識，督促法官嚴(yán)格依法辦案，提高審判質(zhì) 量和效率。

  四、以“科技強院”為保障，推動審判管理信息化

  審判管理信息化建設(shè)，是運用現(xiàn)代信息化管理手段，提高審判管理效率、實現(xiàn)科學(xué)化管理的必要途徑和有效措施。因此，要切實落實“科技強院”的工作方針，把現(xiàn)代化的科技手段引入法院審判管理工作，實現(xiàn)審判管理工作的信息化。

  加 強法院專網(wǎng)建設(shè)。要建設(shè)覆蓋全國四級法院的審判管理網(wǎng)絡(luò)，完善現(xiàn)有軟件系統(tǒng)的對接和兼容，構(gòu)建全國法院案件信息數(shù)據(jù)庫，建立完善案件信息查詢系統(tǒng)，為實現(xiàn) 人民法院工作信息化管理奠定基礎(chǔ)。各級人民法院要加強對計算機信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，落實信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、運行、維護資金，按照最高人民法院的要求， 制定并落實建設(shè)計劃，全面完成局域網(wǎng)建設(shè)任務(wù)，及時準(zhǔn)確輸入各項審判管理信息，實現(xiàn)上下級法院審判信息互聯(lián)互通和數(shù)據(jù)共享。

  加大信息化 應(yīng)用力度。對案件從受理、分案到審理、執(zhí)行、歸檔等全過程實現(xiàn)信息化，提高審判質(zhì)量和效率，確保司法公正。要強化信息化在排期開庭、審判流程、質(zhì)量評估、 檔案管理、績效考評等等方面的應(yīng)用，解決傳統(tǒng)管理方式管不了、管不到、管不好的問題；推進網(wǎng)上立案、遠程視頻提訊、網(wǎng)上查詢、裁判文書上網(wǎng)、庭審網(wǎng)絡(luò)直播 等工作，完善庭審活動信息化記錄方式，更好地為審判服務(wù)，為群眾服務(wù)，為法官服務(wù)。

  提高法官信息操作水平。目前，還有相當(dāng)一部分法官 不會或不能熟練應(yīng)用電腦在網(wǎng)上錄入案件審理信息，影響了審判管理工作的開展。各級法院要結(jié)合審判管理工作需要，有針對性地對全體法官進行審判管理信息系統(tǒng) 軟件的應(yīng)用操作培訓(xùn)，使法官熟練掌握運用網(wǎng)絡(luò)，確保審判管理信息化系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。要加強網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)，使廣大法官嚴(yán)格遵守和執(zhí)行國家和最高人民法院 下發(fā)的信息網(wǎng)絡(luò)安全保密方面的各項規(guī)定，確保信息網(wǎng)絡(luò)安全運行。

  （作者系河南省焦作市中級人民法院院長）