第一章    總   則

第一條  為進一步調(diào)動法官及其它工作人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高法院司法行政管理水平，根據(jù)縣委《縣級部門目標績效考核辦法》和上級法院關于法官工作績效考核的相關規(guī)定，結合我院工作實際，制定本辦法。

第二條  依照干部管理職權，由本院負責考核的全體法官及其他工作人員適用本考核辦法。

第二章  考核原則及方法

第三條  考核原則

（一）客觀全面，注重實績。已完成工作的總量為基本依據(jù)，突出工作的實際效果，全面反映干警的德、能、勤、績情況。

（二）民主公開，公平公正?？己藰藴?、考核方法、考核過程和考核結果向全院干警公開，接受全院干警監(jiān)督。

（三）以崗定責，分類考核。根據(jù)不同的崗位職責，對審判業(yè)務部門和司法行政管理部門，中層領導干部與一般工作人員實行分類考核。

第四條  考核方法

績效考核實行百分制，由完成年度目標考核基本分、獎懲加減分組成。

第三章   目標制定

第五條  目標考核的內(nèi)容由院目標管理領導小組在年初統(tǒng)一制定下達。執(zhí)行過程中可以根據(jù)工作情況進行調(diào)整和變更。

第六條  審判業(yè)務崗位工作目標由公共目標、業(yè)務目標兩部分組成。

（一）公共目標。為全院所有法官和工作人員均須完成的工作任務和工作考核指標。包括政治思想、行政綜合任務、司法廉潔情況、貫徹落實制度和要求情況等?？偡譃?0分。

（二）業(yè)務目標?？己藢徟袠I(yè)務人員完成審判工作情況，包括辦案數(shù)量、辦案質(zhì)量、社會評價、信訪情況等方面。總分為70分。

第七條 司法行政管理崗位工作目標由公共目標、崗位目標構成。

（一）公共目標。為全院所有法官和工作人員均須完成的工作任務和工作考核指標。包括政治思想、行政綜合任務、司法廉潔情況、貫徹落實制度和要求情況等?？偡譃?0分。

（二）崗位目標。考核司法行政管理人員完成本職工作情況，包括工作總量、工作效率、工作態(tài)度、工作效果等方面。本項目標考核得分通過各類測評確定，總分為70分。

第四章    計分辦法

第八條  績效考核總得分由年度目標考評基本得分、獎勵加分、懲處減分組成。

第九條  審判員、助理審判員績效考核計分公式

總得分=本人承辦案件得分60%+參與合議庭得分10%+公共目標考核得分30%+獎勵得分-扣分

第十條  書記員績效考核計分公式

總得分=辦理案件得分70%+公共目標考核得分30%+獎勵得分-扣分

第十一條 司法行政管理崗位普通干部績效考核計分公式

總得分=公共目標考核得分30%+全院民主測評得分20%+部門負責人評價得分30%+院領導評價得分20%+獎勵得分-扣分

第十二條  審判業(yè)務崗位中層正職績效考核計分公式

總得分=本人辦理案件情況得分30%+部門崗位目標考核得分的60%+院領導評價得分10%+獎勵得分-扣分

第十三條  審判業(yè)務崗位中層副職績效考核計分公式

總得分=本人辦理案件情況得分70%+部門崗位目標考核得分的20%+院領導評價得分10%+獎勵得分-扣分

第十四條  司法行政管理崗位中層正職績效考核計分公式

總得分=部門崗位目標考核得分70%+院領導評價得分30%+獎勵得分-扣分

第十五條  司法行政管理崗位中層副職績效考核計分公式

總得分=部門崗位目標考核得分的50%+本部門負責人評價得分20%+院領導評價得分30%+獎勵得分-扣分

第十六條  審判業(yè)務崗位案件得分情況由辦理案件數(shù)量和案件質(zhì)效量化考核組成。其中，案件數(shù)量分值占60%，案件質(zhì)效分值占40%。

案件質(zhì)效評估考核辦法由院審判管理辦公室另行制定。

第十七條  公共目標考核實行扣分制，沒有扣分的，該項為滿分。

公共目標考核辦法有目標管理領導小組另行制定。

第十八條   獎勵加分

1、受到中央、國務院、最高法院表彰的，每項(次)加5分。

2、受到省委、省政府、省法院表彰的，每項(次)加4分。

3、受到市委、市政府表彰的，每項(次)加3分。

4、受到市委政法委、市法院表彰的，每項(次)加2分。

5、受到市委部門、縣委、縣政府表彰的，每項(次)加1分。

6、工作經(jīng)驗在全省、全市、全縣交流推廣的，每項(次)分別加5分、4分、3分。

7、撰寫的調(diào)研文章、法律文書、案例分析被中央、省級刊物刊發(fā)的，分別加3分、2分。

8、宣傳稿件被中央、省級媒體采用的，每篇分別加2分、1分，其中被《人民日報》、《四川日報》、中央電視臺、省電視臺等具有重大影響的新聞刊物或媒體采用的再加1分。

9、受到表彰、推廣的工作為兩人共同完成的，牽頭完成的加該項加分的60%，配合開展工作的加該項加分的40%；為三個或三個以上人員共同完成的，牽頭完成的加該項加分的50%，其余配合開展工作的平均分配該項加分的50%。

第十九條  扣分情況

1、被縣級以上人大代表和政協(xié)委員以書面形式提出批評意見或提案案件并督辦的每件扣2分。該項考核由辦公室負責。

2、經(jīng)新聞媒體曝光，經(jīng)查明確有問題的，按曝光媒體的級別，即：國家級、省級、市級、縣級分別扣有關責任人6分、4分、2分、1分。該項考核由辦公室負責。    

3、司法公正、審判作風方面扣分：被群眾反映且經(jīng)查證屬實的，按照問題嚴重程度每次扣相關責任人2-4分；雖無法查證，但被多名群眾多次反映的，視情況扣相關責任人1-2分。該項考核由紀檢組和監(jiān)察室共同負責。

4、因執(zhí)法不當引發(fā)影響穩(wěn)定的群體性事件和矛盾激化事件，經(jīng)查明確有問題的，出現(xiàn)一起扣3分。該項考核由監(jiān)察室負責。

5、受到省委、省級各部門通報批評的，一項（次）扣4分。

6、受到省法院、市級部門、縣級部門通報批評的，一項（次）分別扣3分、2分、1分。

7、受到本院通報批評的，一項（次）扣1分。

8、不貫徹落實黨組要求，或敷衍了事完成任務不好，受到批評的，一項（次）扣0.5分。

9、因履行職責不當，對工作造成嚴重后果或經(jīng)濟損失在1000元-5000元范圍內(nèi)的，每一件（次）扣1分；經(jīng)濟損失在5000元以上的，每一件（次）扣2分。

第二十條  同一事項多次受到表彰獎勵或多次受到批評與處罰，按最高級別加扣分；榮獲各級各類表彰獎勵分為若干等級的，按最高級別加分。

第五章  組織實施

第二十一條  績效考核工作由院目標管理領導小組統(tǒng)一組織實施，相關職能部門參與。

（一）院目標管理領導小組由院長任組長，副院長、政治處主任、紀檢組長任副組長，各部門主要負責人任成員。負責確定年度考核目標，制定考核辦法，組織實施績效考核等有關事項。

（二）院目標管理領導小組下設辦公室（簡稱目標辦），主任由政治處主任兼任，政治處、辦公室、審管辦、監(jiān)察室等職能部門領導為成員。負責目標管理的日常工作，按考核細則規(guī)定，計算出考核成績報院目標管理領導小組審定。

（三）目標管理所確定的工作任務由干警所在部門組織實施。年度工作任務結束后，由干警所在部門統(tǒng)計后向目標辦申報，目標辦根據(jù)考核規(guī)定對申報情況進行核實。目標辦在考核、核實干警工作績效的過程中，應當與干警個人的見面，聽取干警的意見。

（四）績效考核結果由院考核領導小組審定后向全院干警公布。

第六章、考核結果的運用

第二十二條  績效考核結果是評價法官及其它工作人員工作績效的主要依據(jù)。年度先進個人及公務員考核等次從得分較高的法官和其他人員中產(chǎn)生，考核結果同時作為推薦其他先進模范及提拔重用、崗位交流和外出學習的重要依據(jù)。

第七章    附則

第二十三條  本辦法所指審判業(yè)務部門包括：立案庭（含立案調(diào)解中心）、刑事審判庭、民事審判第一庭、民事審判第二庭、行政審判庭、執(zhí)行局、紅格人民法庭、漁門人民法庭、共和人民法庭。

第二十四條  司法行政管理部門包括政治處、辦公室、監(jiān)察室、法警大隊。

審判監(jiān)督庭的作為司法行政管理部門參與績效考核。

第二十五條   本辦法由院目標管理領導小組負責解釋。