為探索科學高效、簡便易行的績效考評體系，高院干部處經(jīng)過充分論證和準備，在技術部門的大力支持下，從2010年第一季度開始，正式完成了高院機關目標管理考核與業(yè)績檔案的應用對接。完善后的業(yè)績檔案系統(tǒng)基本實現(xiàn)了對現(xiàn)有考核方案相關內(nèi)容的“全覆蓋”，通過考核一覽表中的“辦案”、“調(diào)研”和“綜合工作臺賬”三個模塊實現(xiàn)了與現(xiàn)行考核方案的對接；實現(xiàn)了部門考核得分與個人工作績效關聯(lián)的“兩級”考核關聯(lián)對接；實現(xiàn)了季度考核結果與部門、個人歷史業(yè)績的對接。在高院機關一季度的目標管理考核會議上，考核小組通過業(yè)績檔案直接公示、審核、評議各部門的工作情況以及績效考核得失分情況，實現(xiàn)了考核工作程序和結果的公開、公平、公正，實現(xiàn)了目標管理考核的自動化和無紙化，提高了績效考核的效率、公信度和激勵性，取得較好效果。(干部處)