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創(chuàng)新法院案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制的幾點(diǎn)思考
提供者:配置組
發(fā)布時(shí)間:2011/02/10 12:00
司法審判是人民法院服務(wù)民生的工作命脈,案件質(zhì)量是人民法院審判工作的生命線。所謂案件質(zhì)量評(píng)查,主要是指各級(jí)法院對(duì)已經(jīng)發(fā)生法律效力的裁判、執(zhí)行案件,從立案到結(jié)案的有關(guān)程序、實(shí)體處理、法律文書質(zhì)量等方面是否嚴(yán)格執(zhí)法情況進(jìn)行評(píng)查驗(yàn)收,是法院內(nèi)部對(duì)案件審判、執(zhí)行情況的一種事后監(jiān)督方式和措施。如何在維護(hù)審判獨(dú)立,不干涉審判人員獨(dú)立辦案的司法原則上,對(duì)其承辦的案件予以業(yè)內(nèi)監(jiān)督,是當(dāng)今法院改革進(jìn)程中面臨的共同課題。全國(guó)各地法院對(duì)案件審判質(zhì)量監(jiān)督管理都有不同的做法和亮點(diǎn),筆者就如何創(chuàng)新法院案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制談幾點(diǎn)粗淺的看法,并求教于同仁。
  一、案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制內(nèi)涵的深刻認(rèn)識(shí)和正確理解。
  任何事物的發(fā)展都是相互關(guān)聯(lián)統(tǒng)一的,就案件的質(zhì)量而言,一個(gè)案件的質(zhì)量取決于案件的程序和實(shí)體兩個(gè)方面質(zhì)量。因此,我們無論是判斷和評(píng)價(jià)一個(gè)案件的質(zhì)量,還是研究案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制,都必須綜合程序和實(shí)體兩個(gè)方面的因素,調(diào)整和擴(kuò)展我們的思路。
  為更好地闡述案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制的內(nèi)涵意義,本文研究的重點(diǎn),主要放在案件質(zhì)量體系需求價(jià)值和運(yùn)行方式上。案件質(zhì)量的好壞,取決于多種因素,是一個(gè)完整的體系。除了要求解決好程序的嚴(yán)密性問題外,還要解決好審理階段的規(guī)范性問題,同時(shí)也要解決好案件審理的能力性問題,三者不可偏頗。那種把案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制等同于對(duì)審理部門進(jìn)行案件質(zhì)量檢查的想法,是非常片面的認(rèn)識(shí)。因此,引入具有系統(tǒng)管理特色的案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制,正確理解和把握它的需求價(jià)值和運(yùn)行方式內(nèi)涵意義,是我們追求更高層次的案件質(zhì)量管理體系的一劑良方。
  (一)案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制是法院內(nèi)部實(shí)現(xiàn)自我評(píng)判和自我超越的新飛躍
  目前,各級(jí)法院在案件質(zhì)量管理工作中,為確保案件質(zhì)量,一般都采取年中或年底開展案件質(zhì)量評(píng)查的辦法。要求對(duì)上一年度的案件先進(jìn)行自查,然后由上級(jí)法院評(píng)查,最后在全市案件質(zhì)量講評(píng)工作會(huì)議上進(jìn)行講評(píng)通報(bào)。應(yīng)該說,這種檢查模式,著重于事后監(jiān)督,主要作用是通過階段性的檢查來發(fā)現(xiàn)、解決和規(guī)范問題,具有明顯的效果。此外,平時(shí)對(duì)案件質(zhì)量的保障和監(jiān)督,還是主要依靠辦案人員的政治和業(yè)務(wù)的素質(zhì)能力,分別通過審理部門道道程序落實(shí),經(jīng)過層層領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),盡量使案件質(zhì)量的保障重心前移,最后靠審委會(huì)討論把關(guān)。
  那么,我們?yōu)槭裁催€要積極推行案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制呢?從理論上講,人民法院獨(dú)立行使司法審判權(quán)無疑是一種權(quán)力,權(quán)力本身的特性決定了其必須受到監(jiān)督和制約。那么,誰來履行這個(gè)任務(wù)呢?一般情況下,主要還是依靠我們法院自己內(nèi)部的監(jiān)督制約力量。由于“力量”的本身并不能完全代表“能量”,“能量”的發(fā)揮除了取決于是否有的客觀條件外,重要的還取決于是否有人的主觀能動(dòng)性。我們各級(jí)法院要確保案件質(zhì)量,就必須不斷創(chuàng)新自我評(píng)判和反思活動(dòng)的形式和內(nèi)容,形成“力量”和“能量”兼而有之的案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制,使自己內(nèi)部的監(jiān)督制約力始終保持一種勃勃向上的動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)自我超越和不斷發(fā)展,從而確保案件質(zhì)量經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。
  從實(shí)踐上看,案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制在我市推行有著非?,F(xiàn)實(shí)的意義。兩級(jí)法院從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度出發(fā),不斷深化和創(chuàng)新模式,已經(jīng)逐步摸索出了一套行之有效的辦法。案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制正契合了現(xiàn)實(shí)情況發(fā)展的需要,它的產(chǎn)生本身就隱含著法院對(duì)新形勢(shì)下確保案件質(zhì)量的高度關(guān)注,以高強(qiáng)度的質(zhì)量評(píng)查來彌補(bǔ)因失誤帶來的質(zhì)量缺陷,在能力和監(jiān)督之間找到一個(gè)相對(duì)理想的平衡點(diǎn),它的職能定位具有明顯的自我評(píng)判和自我超越的監(jiān)督色彩,是一次新的飛躍。
  (二)案件質(zhì)量評(píng)查價(jià)機(jī)制的靈魂和重點(diǎn)在于突出它的管理功能
  案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制是人民法院用于對(duì)內(nèi)部主動(dòng)進(jìn)行案件質(zhì)量評(píng)價(jià)的監(jiān)督管理方式,所提供的信息是法院審判工作綜合評(píng)價(jià)系統(tǒng)的重要組成部分。它是人民法院對(duì)案件監(jiān)督管理模式的一次創(chuàng)新和突破,體現(xiàn)出了監(jiān)督和管理一體化的發(fā)展方向。其特性主要表現(xiàn)在:一是內(nèi)部性,是法院內(nèi)部單方面的對(duì)案件質(zhì)量的管理;二是主動(dòng)性,是變事后保障為更大程度上的事前事中保障;三是非程序性,是在法律規(guī)定之外的自我管理;四是監(jiān)督性,通過評(píng)查發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題和補(bǔ)救問題;五是管理性,能夠真實(shí)地反映法院案件的整體質(zhì)量狀況,樹立先進(jìn)典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。由此可判斷,案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制是一項(xiàng)兼具監(jiān)督和管理雙重屬性的制度,但是二者哪種成份更重呢?這值得深入研究。
  本文認(rèn)為,將案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制功能更多地定位于管理比單純定位于監(jiān)督效果更為理想。監(jiān)督重在糾錯(cuò)、防錯(cuò),能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,提出對(duì)策,防止類似的差錯(cuò)和瑕疵再次出現(xiàn),功效在于對(duì)于個(gè)案的質(zhì)量保證;而管理則重在評(píng)價(jià),可以充分利用評(píng)查所提供的各種質(zhì)量信息,輔之以其他手段,帶動(dòng)法官隊(duì)伍素質(zhì)的提高,功能發(fā)揮更為長(zhǎng)遠(yuǎn)。
  從價(jià)值取向上分析,以監(jiān)督制度的角度看評(píng)查機(jī)制,主要作用是查找案件質(zhì)量中的各類差錯(cuò),其重心是糾錯(cuò)和處理,落腳點(diǎn)是通過對(duì)差錯(cuò)的通報(bào)來引導(dǎo)案件質(zhì)量的提高;而從管理制度的角度看評(píng)查,則主要是進(jìn)行案件質(zhì)量評(píng)估,通過質(zhì)量評(píng)估發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范工作要求,落腳點(diǎn)是促進(jìn)案件質(zhì)量管理工作的提高。
  從運(yùn)行上分析,監(jiān)督功能強(qiáng)調(diào)糾錯(cuò),容易造成評(píng)查人與被評(píng)查人之間的緊張關(guān)系,客觀上加重了機(jī)制的運(yùn)行阻力,可能使評(píng)查監(jiān)督功能在對(duì)立關(guān)系中虛化;而管理功能則強(qiáng)調(diào)評(píng)價(jià),可以通過評(píng)價(jià)消減糾錯(cuò)可能產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng),增強(qiáng)被評(píng)查人員對(duì)評(píng)查的心理接受度,確保評(píng)查工作順利進(jìn)行。
  而從實(shí)際上看,案件質(zhì)量評(píng)查只是對(duì)一個(gè)時(shí)間段產(chǎn)生的案件進(jìn)行的規(guī)定動(dòng)作,而對(duì)一個(gè)具體案件來講,在案件處理的過程中,想依靠評(píng)查辦法去解決案件嚴(yán)重質(zhì)量問題,確實(shí)有一定的難度。由此可見,案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制作為一項(xiàng)兼具監(jiān)督和管理雙重屬性的制度,在某種意義上看,更重要的是管理大于監(jiān)督。人民法院應(yīng)該根據(jù)本地的實(shí)際情況,來決定案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制發(fā)揮功能的空間和導(dǎo)向,在具體條件和不同的情況,選擇工作重點(diǎn),把握監(jiān)督功能和管理功能的度,是值得我們思考的重要問題。
  二、案件質(zhì)量評(píng)查價(jià)機(jī)制當(dāng)前實(shí)踐運(yùn)行中的三大困惑
建立一個(gè)好的制度并不等于會(huì)有一個(gè)好的成果,關(guān)鍵在于有效的實(shí)施和不斷的完善。案件質(zhì)量評(píng)查價(jià)機(jī)制在實(shí)施過程中也會(huì)遇到一些問題,組織者的思路、參與者積極性、涉及者的顧慮等,都可能會(huì)影響案件質(zhì)量評(píng)查價(jià)機(jī)制管理作用的充分發(fā)揮。從這幾年案件質(zhì)量評(píng)查的情況分析,主要存在以下幾個(gè)問題:
(一)案件質(zhì)量評(píng)查體系中存在的問題
從制度建設(shè)上,大多數(shù)法院還是有相當(dāng)?shù)某删?,但在?shí)踐落實(shí)上,卻大打折扣。主要問題現(xiàn)象為:1、案件評(píng)查制度存在欠缺依據(jù),評(píng)查部門“名不正”,影響評(píng)查工作開展。法院對(duì)所審結(jié)且已生效的案件進(jìn)行事后評(píng)查,其目的是提高辦案質(zhì)量,增強(qiáng)辦案人員的工作責(zé)任感,但現(xiàn)行法律框架內(nèi)及法院組織內(nèi)部設(shè)置上沒有設(shè)置案件評(píng)查內(nèi)容和機(jī)構(gòu),法律上僅規(guī)定通過上訴程序或再審程序?qū)Π讣|(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,而通過案件質(zhì)量評(píng)查方式確定案件是否存在差錯(cuò)則無法律上的依據(jù)。由于認(rèn)識(shí)不同,各地法院雖然都成立了案件質(zhì)量評(píng)查部門,但具體做法不一,有的認(rèn)為它應(yīng)是平行于庭室的一級(jí)機(jī)構(gòu),下設(shè)于審委會(huì),這樣才能加強(qiáng)評(píng)查力度;有的認(rèn)為應(yīng)下設(shè)于某個(gè)部門如審監(jiān)庭、研究室、監(jiān)察室等作為二級(jí)機(jī)構(gòu)。2、評(píng)查激勵(lì)和保證機(jī)制不健全,未能充分發(fā)揮評(píng)查應(yīng)有作用。案件評(píng)查工作本來是對(duì)事不對(duì)人,但由于評(píng)查法官與承辦人均在同一法院,被評(píng)查對(duì)象不理解,認(rèn)為跟自己過不去、“挑刺”,而年底的年度考核以及競(jìng)聘上崗等采取的民主評(píng)議測(cè)評(píng),評(píng)查法官因顧慮將來對(duì)自己評(píng)議時(shí)可能產(chǎn)生的不利因素,而有怕得罪人思想和畏難情緒,不能充分調(diào)動(dòng)積極性和能動(dòng)性,影響評(píng)查工作發(fā)揮的應(yīng)有作用。所以,實(shí)踐中院內(nèi)評(píng)出問題的幾乎很少,能夠引起再審的根本就不可能。3、沒有統(tǒng)一的質(zhì)量評(píng)查規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)踐中很難操作。各院根據(jù)本院自身的特點(diǎn),雖然制訂了一系列的標(biāo)準(zhǔn),采取了自查自糾、全面評(píng)查、重點(diǎn)評(píng)查等各種形式對(duì)案件進(jìn)行評(píng)查,并將評(píng)查結(jié)果予以通報(bào),要求業(yè)務(wù)庭及承辦人針對(duì)存在的問題限期予以說明、檢討及整改完善。但是在目前的案件質(zhì)量評(píng)查中法院沒有形成統(tǒng)一的質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn),評(píng)查結(jié)果并不能全面反映辦案人員的實(shí)際能力和案件質(zhì)量水平。4、案件質(zhì)量評(píng)查功能定位不準(zhǔn)確。目前法院主要以生效案件為評(píng)查對(duì)象,即實(shí)行事后監(jiān)督,雖然對(duì)重大影響或領(lǐng)導(dǎo)過問的案件提前介入監(jiān)督,但也是極個(gè)別案件。5、案件評(píng)查有“流產(chǎn)”的趨勢(shì)。由于部分法院因種種原因經(jīng)濟(jì)處罰沒有真正落實(shí)和力度不夠以及內(nèi)部通報(bào)的道德威攝力不夠。一些問題案件的法官對(duì)此態(tài)度漠然,案件質(zhì)量評(píng)查應(yīng)有的文化氛圍沒有建立起來。
(二)案件質(zhì)量評(píng)查觀念有待創(chuàng)新的問題
  理解、信任和支持,加上科學(xué)的方式方法是案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制能否長(zhǎng)久有效運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。在目前案件質(zhì)量評(píng)查的觀念上,容易使人產(chǎn)生錯(cuò)覺的有兩個(gè)地方,有待進(jìn)一步創(chuàng)新。
  一是將案件質(zhì)量評(píng)查的機(jī)制功能簡(jiǎn)單地定位為糾錯(cuò),認(rèn)為評(píng)查就是糾錯(cuò),通過糾錯(cuò)達(dá)到確保質(zhì)量的目的。本文認(rèn)為,糾錯(cuò)只是評(píng)查的一個(gè)方面,我們?cè)诩m錯(cuò)的同時(shí),更要重視防錯(cuò)和評(píng)優(yōu),通過防錯(cuò)可以增強(qiáng)我們的工作責(zé)任心,提高案件質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,通過評(píng)優(yōu)可以提高我們的優(yōu)質(zhì)案件標(biāo)準(zhǔn),使我們?cè)谠u(píng)查中正確對(duì)待自己,縱比看進(jìn)步,橫比看差距,最終實(shí)現(xiàn)案件質(zhì)量和法官隊(duì)伍素質(zhì)的雙贏。
  二是習(xí)慣將評(píng)查介入的時(shí)間安排在事后進(jìn)行。本文在這點(diǎn)上認(rèn)為可以商榷。質(zhì)量管理理論認(rèn)為,預(yù)防勝于糾正,不合格產(chǎn)品控制及處置權(quán)限應(yīng)事前明確規(guī)定。在這種理念下,本文主張建立集事前、事中、事后為一體的案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制,讓評(píng)查貫穿案件質(zhì)量運(yùn)作的全過程。如果在案件處分決定送達(dá)之后再進(jìn)行質(zhì)量評(píng)查,除非出現(xiàn)錯(cuò)案和嚴(yán)重失誤,一般情況下,對(duì)已經(jīng)處理的案件中存在的一般性問題,很難進(jìn)行糾正或者修改,只能對(duì)今后起到一定的借鑒和警醒作用。所以從理論上和實(shí)踐上講都確實(shí)存在一個(gè)糾正錯(cuò)誤的向前延伸需求問題。
  (三)案件質(zhì)量評(píng)查活動(dòng)深度控制的問題
  案件質(zhì)量評(píng)查的深度控制問題,主要是指評(píng)查工作的導(dǎo)向和標(biāo)準(zhǔn)的把握問題,直接關(guān)系到案件質(zhì)量評(píng)查工作的價(jià)值意義,也是鑒別案件質(zhì)量評(píng)查工作是否走向虛化的標(biāo)尺。本文認(rèn)為,評(píng)查工作應(yīng)抓住案件質(zhì)量的內(nèi)核,從實(shí)體到程序,從事實(shí)證據(jù)到法律適用,同時(shí)包括規(guī)范文書。應(yīng)該全方位、多角度地對(duì)案件的立、審、執(zhí)、鑒各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)查,而不是偏重某一方面。如何把握好案件質(zhì)量評(píng)查的重點(diǎn)與全面的關(guān)系,這是需要我們今后在案件質(zhì)量評(píng)查深度控制上注意把握的問題之一。
  案件質(zhì)量評(píng)查深度控制上注意把握的問題之二是評(píng)查方法問題。評(píng)查方法是否科學(xué)、適用、恰當(dāng),直接影響評(píng)查的實(shí)效。由于工作能力、工作態(tài)度客觀上存在差異,在沒有一個(gè)具體、操作性強(qiáng)的評(píng)查方法的指導(dǎo)下,難免會(huì)出現(xiàn)紕漏。目前,我們對(duì)案件質(zhì)量進(jìn)行評(píng)查方法是在全市統(tǒng)一評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,采用自查與評(píng)查相結(jié)合的辦法,即要求各法院首先進(jìn)行全面案件質(zhì)量自查,然后上級(jí)法院進(jìn)行評(píng)查,然后綜合情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)。應(yīng)該說這是一個(gè)比較成熟的評(píng)查辦法。但是,如何進(jìn)一步提高案件質(zhì)量評(píng)查工作的科學(xué)水平,或者說更好的把常規(guī)評(píng)查和重點(diǎn)評(píng)查,專項(xiàng)評(píng)查和年度評(píng)查這兩大因素考慮進(jìn)去,創(chuàng)造出更多更好的評(píng)查方法,從多角度、多層次、多方位提升案件質(zhì)量評(píng)查的實(shí)際效果,確實(shí)值得我們深刻思考和繼續(xù)探索。
  本文認(rèn)為,必須制定一套完整、科學(xué)、操作性強(qiáng)的評(píng)查方法,除了執(zhí)行省高院的案件質(zhì)量評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)外,還要體現(xiàn)我們自己特點(diǎn),在評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)上,我們的嚴(yán)格性體現(xiàn)在進(jìn)一步向細(xì)化延伸;在評(píng)查的方法上,體現(xiàn)在靈活性進(jìn)一步向效果看齊。通過看、聽、議、評(píng)、報(bào)、講等多種形式,把握好評(píng)查的每一個(gè)細(xì)節(jié),正確處理好自查與評(píng)查的關(guān)系,常規(guī)評(píng)查和重點(diǎn)評(píng)查關(guān)系,專項(xiàng)評(píng)查和年度評(píng)查和“以查”促“評(píng)”的關(guān)系。一是在內(nèi)容和形式上,我們每年可以重點(diǎn)選擇不同的主題,以布置調(diào)研課題的辦法,分工落實(shí)到人,通過一定會(huì)議進(jìn)行討論,拋磚引玉,集中大家的智慧,上升為理論指導(dǎo)今后的工作,做到有目的、有組織、有計(jì)劃地解決一至兩個(gè)突出問題。二是我們每年可以選擇不同的角度,除評(píng)選案件質(zhì)量集體優(yōu)勝獎(jiǎng)外,還可以評(píng)出全市 “最佳調(diào)查報(bào)告獎(jiǎng)”、“最佳證據(jù)材料獎(jiǎng)”、“最佳談話筆錄獎(jiǎng)”、“最佳審理報(bào)告獎(jiǎng)”、“最佳文書規(guī)范獎(jiǎng)”等單項(xiàng)優(yōu)勝獎(jiǎng),把原來比較單板的評(píng)比表揚(yáng),變成一種業(yè)務(wù)高水平的工作示范,充分調(diào)動(dòng)提高案件質(zhì)量工作的積極性,使大家學(xué)習(xí)有明確的榜樣,趕超有內(nèi)在的動(dòng)力,提升有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從而形成良好的互動(dòng)和循環(huán)。
  三、科學(xué)合理的構(gòu)建案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制的新思路
近年來,我市各級(jí)法院高度重視案件質(zhì)量,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,強(qiáng)化組織協(xié)調(diào),充分發(fā)揮了案件質(zhì)量評(píng)查的作用,給進(jìn)一步創(chuàng)新案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制打下了良好的基礎(chǔ)。本文認(rèn)為,我們?cè)诎讣|(zhì)量上應(yīng)該繼續(xù)走在全省前列,必須在案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制工作上有所發(fā)展、有所創(chuàng)新。歸納起來,可以從以下三個(gè)方面入手:
一)切實(shí)解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新案件質(zhì)量評(píng)查體系。
針對(duì)以上案件質(zhì)量評(píng)查體系中存在的問題,筆者認(rèn)為:1、建立案件質(zhì)量監(jiān)督管理體系。首先明確評(píng)查主體的地位,不能凌駕于審委會(huì)之上,評(píng)查工作必須向?qū)徫瘯?huì)負(fù)責(zé)和服務(wù),這樣才能保證審委會(huì)總結(jié)審判工作經(jīng)驗(yàn)的職能得以實(shí)現(xiàn)。主張建立獨(dú)立的質(zhì)量評(píng)查部門,從整合法院審判資源出發(fā),由審監(jiān)庭作為負(fù)責(zé)評(píng)查工作的日常機(jī)構(gòu),可設(shè)立評(píng)查小組,由主管副院長(zhǎng)任組長(zhǎng),庭長(zhǎng)任副組長(zhǎng),庭室工作人員為成員,選派政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)過硬的資深法官充實(shí),確保監(jiān)督具有權(quán)威性。給足質(zhì)評(píng)小組權(quán)力,為其“正名”。2、建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),制定明確、規(guī)范、細(xì)致的涵蓋案件質(zhì)量評(píng)查各個(gè)環(huán)節(jié)的具體量化標(biāo)準(zhǔn),使評(píng)查工作有章可循。3、提高評(píng)查人員待遇,對(duì)評(píng)查法官應(yīng)由院黨組單獨(dú)考核評(píng)定,而不參與其他法官共同評(píng)比、考核,從而消除了評(píng)查法官在年度民主評(píng)議時(shí)的影響和顧慮。4、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。案件質(zhì)量評(píng)查工作由審監(jiān)庭人員完成,為更好地做好該項(xiàng)工作,應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)評(píng)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)措施,讓審監(jiān)庭人員多參加上級(jí)法院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),到其他法院學(xué)習(xí)取經(jīng),請(qǐng)一些專業(yè)人員來上課指導(dǎo)。只有這樣,才能使審監(jiān)法官有過硬的業(yè)務(wù)能力,真正當(dāng)好“法官中的法官”。5、建立獎(jiǎng)勵(lì)懲處機(jī)制。不但要將已有通報(bào)制度完善,還要將經(jīng)濟(jì)處罰落到實(shí)處。在每年的法官考核考評(píng)以及每次的法官晉職晉級(jí)中,將案件質(zhì)量作為一項(xiàng)重要的依據(jù),實(shí)行“一票否決制”,即發(fā)生違法審判,或辦理一件不合格案件,或受到二次以上案件質(zhì)量責(zé)任追究的,一律取消評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉職、晉級(jí)資格,充分發(fā)揮案件質(zhì)量評(píng)查在法官考核考核中的作用,從而促進(jìn)法官隊(duì)伍素質(zhì)的提高。             
(二) 全面厘清思路,改革辦法,創(chuàng)新案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制的管理模式。
  一是變被動(dòng)評(píng)查為主動(dòng)評(píng)查,在充分發(fā)揮案件質(zhì)量評(píng)查主體作用的前提下,大力推行自我評(píng)查、交叉評(píng)查、點(diǎn)題評(píng)查、隨機(jī)評(píng)查等辦法,著力培養(yǎng)基層辦案人員的主動(dòng)評(píng)查意識(shí)和善于評(píng)查的能力,縮短上級(jí)評(píng)查與自我評(píng)查之間的距離;
  二是變單純?cè)u(píng)查為全面評(píng)查。正確處理好糾錯(cuò)、防錯(cuò)和創(chuàng)優(yōu)三者之間的關(guān)系,一手抓糾錯(cuò)和點(diǎn)評(píng),另一手抓案件質(zhì)量評(píng)優(yōu)活動(dòng),在注重糾錯(cuò)、防錯(cuò)的基礎(chǔ)上,更注重創(chuàng)優(yōu)。以案件質(zhì)量評(píng)查結(jié)果為依據(jù),認(rèn)真開展好每年一次的質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),評(píng)出市、縣兩級(jí)的典型優(yōu)質(zhì)案件和辦案質(zhì)量高手,即發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)案件,表彰優(yōu)秀單位,挖掘先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、培育優(yōu)勝意識(shí),著力改變?cè)u(píng)查案件質(zhì)量“只挑刺不栽花”的不當(dāng)看法;
  三是變一般評(píng)查為系統(tǒng)評(píng)查,提高評(píng)查效能,構(gòu)建科學(xué)的評(píng)查管理系統(tǒng)。要著力優(yōu)化各個(gè)管理子系統(tǒng),使之實(shí)現(xiàn)案件質(zhì)量管理的最大整體效益。具體說,一要建立程序運(yùn)作系統(tǒng),對(duì)整個(gè)評(píng)查流程運(yùn)轉(zhuǎn)要規(guī)定嚴(yán)格的運(yùn)行規(guī)則和時(shí)限要求,確保案件質(zhì)量評(píng)查的實(shí)效。二要建立評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng),制定科學(xué)、規(guī)范、細(xì)致、嚴(yán)格的涵蓋案件質(zhì)量各個(gè)環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn),逐項(xiàng)具體量化,使評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)有章可循。三要建立信息處理系統(tǒng),明確專人負(fù)責(zé),準(zhǔn)確及時(shí)處理案件質(zhì)量評(píng)查的各種信息,為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。四要建立反饋解決系統(tǒng),形成評(píng)查——通報(bào)——整改——回訪,努力將差錯(cuò)的再發(fā)生率降至最低;五要建立起評(píng)查與調(diào)研互動(dòng)系統(tǒng),對(duì)普遍性、典型性、傾向性的問題,要通過調(diào)研分析、集體評(píng)析、專家講評(píng)和集中培訓(xùn)的辦法,集中精力予以解決。六要建立獎(jiǎng)勵(lì)懲處系統(tǒng),評(píng)查結(jié)果要與評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、追究緊密掛鉤,提升辦案人員的積極性。七要建立科技支持系統(tǒng),充分開發(fā)微機(jī)功能,對(duì)案件質(zhì)量情況實(shí)行監(jiān)控,提高案件質(zhì)量管理的科技含金量。
  (三) 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)重視,科學(xué)組織,創(chuàng)新案件質(zhì)量評(píng)查工作的責(zé)任制。
  建立新的案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制,關(guān)鍵在于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,重點(diǎn)在于責(zé)任和組織到位。本文認(rèn)為我們可以在以下三個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新:
  首先,要實(shí)現(xiàn)案件質(zhì)量評(píng)查工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),徹底改變審理部門單打一的做法。應(yīng)建立以分管領(lǐng)導(dǎo)為共同牽頭人,建立案件質(zhì)量評(píng)查聯(lián)系會(huì)議制度,做到一起研究工作、一起布置任務(wù)、一起參與評(píng)查、一起聽取匯報(bào)、一起落實(shí)整改措施,確保案件質(zhì)量評(píng)查工作組織領(lǐng)導(dǎo)的高效統(tǒng)一。
  其次,在評(píng)查的組織形式上,充分體現(xiàn)案件質(zhì)量評(píng)查工作的雙向職能原則,合理配備評(píng)查力量,實(shí)行案件評(píng)查與審理人員的相互交叉??梢苑衷O(shè)案件程序質(zhì)量評(píng)查組和案件實(shí)體的質(zhì)量評(píng)查組,根據(jù)情況需要,可以由相互交叉具體組織實(shí)施,評(píng)查組實(shí)行交叉,最大的好處是啟動(dòng)逆向思維,充分發(fā)揮自己所長(zhǎng),通過互相學(xué)習(xí),保證評(píng)查效果。在評(píng)查的過程中,可以自覺發(fā)現(xiàn)自己的差距,看到別人的長(zhǎng)處;可以不斷熟悉對(duì)方的業(yè)務(wù),提高自己的工作水平;可以仔細(xì)了解全面情況,有利于今后的整改,更具有實(shí)際意義。
  第三,在匯報(bào)、整改和總結(jié)階段上,完全形成案件評(píng)查和審理一盤棋的工作格局。無論是評(píng)查部門方面,還是審理部門方面,都要負(fù)起自己的責(zé)任,展示集體的智慧,發(fā)揮個(gè)人的專長(zhǎng),真正做到有情況大家一起商量,有看法大家一起討論,有問題大家一起解決,有經(jīng)驗(yàn)大家一起總結(jié)提高。
  當(dāng)然,案件質(zhì)量評(píng)查機(jī)制的構(gòu)建工作,在實(shí)踐中還需進(jìn)一步探索和完善,只有在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新與運(yùn)用,才能真正發(fā)揮它在提高案件質(zhì)量中的作用。
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