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核心管理流程:年度績效評估
提供者:4024028478
發(fā)布時間:2013/11/14 12:00
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年度績效評估是指將職能績效目標、廉政建設(shè)目標、安生生產(chǎn)目標、機關(guān)建設(shè)目標考核總分,以及其他專項考核總分按一定比例匯總為年度綜合考核總分的過程。

年度績效評估方案

?????? 目標權(quán)重

 

單位類型

職能績效目標

安全生產(chǎn)目標

廉政建設(shè)目標

機關(guān)建設(shè)目標

省交通廳

100%

 

 

 

市州交通局

70%

15%

15%

 

廳直屬單位

70%

10%

10%

10%

三大公司

70%

15%

15%

 

 

為保證年度綜合績效評估的可擴展性,降低操作難度,只需設(shè)定分類績效模型即可。目標績效辦可根據(jù)需要調(diào)整各類目標考核得分在年度考核總分中的權(quán)重,可根據(jù)需要隨時進行計算匯總。軟件每天晚上自動匯總,進而將年度目標考核轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)考核。

圖片

? 軟件自動獲取各類目標考核的總分。為滿足年度目標得分動態(tài)通報反饋的需要,各考核指標的得分根據(jù)考核方法類型進行分別處理。對于平時考核類目標,以平時考核得分為準。對于年底驗收考核類指標,以年底驗收考核得分為準,如果沒有進行考核驗收,則以進度績效得分為準,如果沒有進度績效得分,則以項目分值為準。

 

 

年度績效評估匯總方案

圖片

年度績效評估結(jié)果示例

 

圖片