年度績效評估是指將職能績效目標、廉政建設(shè)目標、安生生產(chǎn)目標、機關(guān)建設(shè)目標考核總分,以及其他專項考核總分按一定比例匯總為年度綜合考核總分的過程。
年度績效評估方案
?????? 目標權(quán)重
單位類型 | 職能績效目標 | 安全生產(chǎn)目標 | 廉政建設(shè)目標 | 機關(guān)建設(shè)目標 |
省交通廳 | 100% |
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市州交通局 | 70% | 15% | 15% |
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廳直屬單位 | 70% | 10% | 10% | 10% |
三大公司 | 70% | 15% | 15% |
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為保證年度綜合績效評估的可擴展性,降低操作難度,只需設(shè)定分類績效模型即可。目標績效辦可根據(jù)需要調(diào)整各類目標考核得分在年度考核總分中的權(quán)重,可根據(jù)需要隨時進行計算匯總。軟件每天晚上自動匯總,進而將年度目標考核轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)考核。
? 軟件自動獲取各類目標考核的總分。為滿足年度目標得分動態(tài)通報反饋的需要,各考核指標的得分根據(jù)考核方法類型進行分別處理。對于平時考核類目標,以平時考核得分為準。對于年底驗收考核類指標,以年底驗收考核得分為準,如果沒有進行考核驗收,則以進度績效得分為準,如果沒有進度績效得分,則以項目分值為準。
年度績效評估匯總方案
年度績效評估結(jié)果示例