1.1.1.    業(yè)務系統(tǒng)規(guī)劃

針對各單位、部門在省交通運輸系統(tǒng)中的管理職責不同，目標管理與績效考核信息平臺可劃分為決策分析層面、職能管理層面、績效管理層面、目標執(zhí)行系統(tǒng)層面等層次。根據(jù)各部門承擔的職責和任務不同，又可定義為多個角色。

系統(tǒng)角色及核心功能

1.1.2.    績效管理系統(tǒng)

績效管理系統(tǒng)針對廳績效辦、系統(tǒng)管理員的需求設計，包括各類目標制定、分解、發(fā)布、預警、考核、分析；專項考核標準維護、考核數(shù)據(jù)審計、申訴流程管理等功能，是集成、高效、智能的工作平臺。主要功能包括：

（1）組織結構管理。包括考核類型維護、單位/部門信息維護、維護結構維護等。

（2）人員信息維護。包括考核類型維護、新進人員維護、人員調(diào)動維護、人員離職維護等。

（3）年度目標制定。包括職能績效目標、廉政建設目標等各類目標框架、年底目標體系的制定、修訂、發(fā)布。

（3）年度目標督查。可按目標類型和考核時機，對責任單位目標進展、過程文檔進行分析、監(jiān)督和點評。

（4）年度目標考核。包括各類目標體系考核記錄的歸檔、退檔、修訂等；

（5）綜合績效評估。包括績效模型維護、批量自動匯總、考核結果查詢等。

（6）考核結果分析。按權限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

（7）考核流程管理。包括各類考核流程的開啟、關閉、重置等操作。

（8）考核數(shù)據(jù)審計。廳績效辦可查看各考核部門的登錄情況，發(fā)現(xiàn)問題可進行提交、退檔、作廢等操作.

（9）系統(tǒng)管理。包括公告管理、帳戶管理、考核對象管理、考核時機管理、考核流程管理、考核指標管理等操作。

1.1.3.    職能管理系統(tǒng)

職能管理系統(tǒng)針對各目標考核部門設計。根據(jù)管理權限不同，可區(qū)分為廉政建設目標管理系統(tǒng)（供紀委監(jiān)察室使用）、安生生產(chǎn)目標管理系統(tǒng)（供安監(jiān)處使用）、機關建設目標管理系統(tǒng)（供黨辦、財務、人事等部門使用）。主要功能包括：

（1）        年度目標制定。按權限制定廉政建設目標、安全生產(chǎn)目標、機關建設等目標體系。

（2）        分管目標考核?？砂茨繕朔止軝嘞迣ο嚓P目標進行考核、監(jiān)督和驗收考核。根據(jù)考核時機不同，分為平時考核、年終考核等模塊。

（3）        目標進展監(jiān)控。可按權限查看分管目標的工作進度、工作文檔和預警情況。

（4）        考核結果分析。按權限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

1.1.4.    目標執(zhí)行系統(tǒng)

目標執(zhí)行系統(tǒng)針對各目標責任單位設計。可通過本信息系統(tǒng)完成本單位目標制申報、責任分解、執(zhí)行報告等工作，可按權限查詢同類單位的考核成績、年度排名等信息。

（1）目標責任分解?？蓪⒏黜椖繕朔纸獾揭粋€或多個責任人。

（2）目標進展報告。可按月度、季度報告工作

（3）工作文檔上傳。可針對年度目標，隨時上傳工作過程文檔（word格式）、軟件自動轉換為網(wǎng)頁格式。

（4）目標進展報告。可按月度、季度報告工作

（5）考核結果分析。按權限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

1.1.5.    決策分析系統(tǒng)

決策分析系統(tǒng)針對省廳領導及考核領導小組成員的需要設計，可通過本信息系統(tǒng)對各單位、部門的年度目標、重點工作進行查詢、分析、點評和督導，可按考核類型對各單位、部門的考核動態(tài)、平時考核、專項考核、年度考核結果進行對比分析，是廳領導的決策分析平臺：

（1）年度目標督導。可按權限查看相關單位/部門的年度工作目標（包括職能績效目標、廉政建設目標、機關建設目標）的目標進展、工作文檔，并進行點評和督導。

（2）專項工作督查?？砂礄嘞拗贫ɑ虿榭磳ｍ椆ぷ魅蝿盏闹贫?、分解、執(zhí)行及考核情況，進行點評和督導

（3）考核通報查詢。按權限查看各類考核動態(tài)、考核通報及綜合考核排名等。

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