1.1.1.    系統(tǒng)及角色規(guī)劃

為便于開發(fā)、維護(hù)與管理，我們建議將整個平臺系統(tǒng)劃分為三個層次，即一級應(yīng)用系統(tǒng)、二級應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)交互平臺。

一級應(yīng)用系統(tǒng)主要針對新區(qū)主管部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。根據(jù)業(yè)務(wù)需求和操作權(quán)限不同，可進(jìn)一步劃分為主管部門領(lǐng)導(dǎo)、組織人事處、衛(wèi)生信息中心等角色，也可根據(jù)需要增加業(yè)務(wù)部門角色，將相關(guān)考核任務(wù)分配給區(qū)衛(wèi)生局的其他部門進(jìn)行。

二級應(yīng)用系統(tǒng)針對各醫(yī)療衛(wèi)生單位的需要進(jìn)行設(shè)計(jì)，原則上每個單位一個版本，既可集中部署在一臺服務(wù)器，也可部署在多臺服務(wù)器上。每個應(yīng)用系統(tǒng)版本可劃分多個角色，每個角色的操作權(quán)限各不相同。單位領(lǐng)導(dǎo)主要以決策分析為主，單位管理員以業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計(jì)分析為主，內(nèi)設(shè)部門管理員以處理本部門業(yè)務(wù)為主；個人帳戶以查看本人以及本單位、本部門的相關(guān)數(shù)據(jù)為主。具體功能根據(jù)區(qū)考核管理方案和各單位的細(xì)節(jié)確定。

系統(tǒng)、版本及角色劃分

1.1.2.    區(qū)組織人事部門

區(qū)組織人事部門在整個績效管理體系居于中樞地位，相關(guān)功能模塊應(yīng)根據(jù)工作人員管理、領(lǐng)導(dǎo)干部考核、績效工資管理、組織信息管理、人員信息管理方案進(jìn)行確定。基本功能包括但不限于：

（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：衛(wèi)生局對各機(jī)構(gòu)單位績效考核相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，主要包括：單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理、工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理。根據(jù)管理需要，衛(wèi)生局可對基層各機(jī)構(gòu)單位的統(tǒng)一管理內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

（2）業(yè)務(wù)管理：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的接收、審批與審批結(jié)果的下發(fā)；績效考評業(yè)務(wù)的接收、處理、審批、下發(fā)及報表生成；績效工資業(yè)務(wù)的接收、處理、審批、下發(fā)及報表生成。滿足以下要求：支持業(yè)務(wù)流程配置、支持表單靈活定制。

（3）統(tǒng)計(jì)報表查詢：對各機(jī)構(gòu)單位的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢，主要包括：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢，包括單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的各類信息的查詢?；A(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，包括單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的各類信息的統(tǒng)計(jì)與分析, 包括對所有基層機(jī)構(gòu)單位考評成績的統(tǒng)計(jì)與歷年變化的分析；績效考評業(yè)務(wù)的報表查詢；績效工資業(yè)務(wù)的報表查詢。定制報表查詢。

（4）交流互動：對各機(jī)構(gòu)單位及局各部門人員發(fā)布通知公告，提供對各機(jī)構(gòu)單位及局各部門人員設(shè)置提醒。

1.1.3.    區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)

區(qū)衛(wèi)生局及政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，可按權(quán)限查看、分析相關(guān)報表、業(yè)績檔案，并對相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析、趨勢分析。具體板塊和功能可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行確定。包括但不限于以下關(guān)鍵信息：

（1）人員編制匯總：對各機(jī)構(gòu)單位的總體情況匯總，包括機(jī)構(gòu)的情況，工作人員、領(lǐng)導(dǎo)干部的情況，業(yè)務(wù)辦理的情況。

單位總體情況匯總：如編制數(shù)、空編數(shù)、中高級人員比例數(shù)等。

（2）人員信息匯總。工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部總體情況匯總：如在職總?cè)藬?shù)、在編人員數(shù)、退休人數(shù)、領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)、老干部人數(shù)、高中初級人員數(shù)等。

（3）業(yè)務(wù)辦理總體情況匯總：如績效考核業(yè)務(wù)上報數(shù)、績效考核業(yè)務(wù)審核通過數(shù)、績效工資業(yè)務(wù)上報數(shù)、績效工資業(yè)務(wù)審核通過數(shù)等。

（4）數(shù)據(jù)查詢：對各機(jī)構(gòu)單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行模糊查詢、瀏覽查詢。

（5）統(tǒng)計(jì)與分析：對各機(jī)構(gòu)單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

（6）報表查詢：對各機(jī)構(gòu)單位的業(yè)務(wù)流程中涉及的報表和各種定制統(tǒng)計(jì)報表進(jìn)行查詢。

（7）綜合查詢：對各機(jī)構(gòu)單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合查詢，包括統(tǒng)計(jì)、分析、匯總及信息瀏覽。

1.1.4.    區(qū)衛(wèi)生局業(yè)務(wù)部門

區(qū)衛(wèi)生局業(yè)務(wù)部門主要是權(quán)限對分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考核、統(tǒng)計(jì)，作為領(lǐng)導(dǎo)干部考核、工作人員考核的依據(jù)。具體功能模塊根據(jù)相關(guān)考核管理方案確定。

1.1.5.    區(qū)級系統(tǒng)管理員

區(qū)級系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)一級應(yīng)用系統(tǒng)以及二級應(yīng)用系統(tǒng)的配置、維護(hù)與管理，一般由專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)任或兼任。主要功能包括但不限于以下模塊：

（1）系統(tǒng)管理：對全系統(tǒng)所有單位統(tǒng)一管理的相關(guān)設(shè)置進(jìn)行管理，對本系統(tǒng)運(yùn)行相關(guān)設(shè)置進(jìn)行管理。

（2）用戶與權(quán)限管理：對使用本系統(tǒng)的用戶與權(quán)限進(jìn)行管理；

（3）庫結(jié)構(gòu)構(gòu)建系統(tǒng)：主要包括統(tǒng)一管理的指標(biāo)維護(hù)、代碼庫與代碼維護(hù)、指標(biāo)關(guān)系與公式管理、人員類別管理、業(yè)務(wù)審批對象設(shè)置；

（4）標(biāo)準(zhǔn)管理：主要功能包括統(tǒng)一管理的績效管理標(biāo)準(zhǔn)管理、工資管理標(biāo)準(zhǔn)管理；

（5）系統(tǒng)維護(hù)：主要功能包括歷史數(shù)據(jù)、日志數(shù)據(jù)清理備份、數(shù)據(jù)庫版本管理、數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出工具。

1.1.6.    二級單位管理員

二級單位管理員主要負(fù)責(zé)本單位應(yīng)用系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理、統(tǒng)計(jì)分析、系統(tǒng)管理。相關(guān)功能模塊應(yīng)根據(jù)兩級考核管理方案確定。必要時也可進(jìn)一步區(qū)分角色和操作權(quán)限。相關(guān)功能包括但不限于：

（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集：將“組織人事協(xié)同工作平臺”中的本單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及時采集至本平臺，每類數(shù)據(jù)根據(jù)實(shí)際數(shù)據(jù)源情況，需通過數(shù)據(jù)采集接口進(jìn)行及時、自動、準(zhǔn)確、完整的采集。

（2）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理：對本單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行管理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包括單位、內(nèi)設(shè)部門、工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部等的基礎(chǔ)信息。基礎(chǔ)信息由局統(tǒng)一設(shè)置部分和各單位個性定制部分，其中個性定制部分可根據(jù)管理需要由基層各單位做調(diào)整。

（3）業(yè)務(wù)管理：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的上報與審批結(jié)果的接收：各單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中部分重要數(shù)據(jù)需上報衛(wèi)生局審批，經(jīng)衛(wèi)生局同意后才能做為績效管理的依據(jù)；績效考評業(yè)務(wù)的處理、上報與審批結(jié)果的接收及報表生成；績效工資業(yè)務(wù)的處理、上報、審批結(jié)果的接收及報表生成。

（5）統(tǒng)計(jì)報表查詢：提供對本單位的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)查詢，主要包括：

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的查詢，包括單位、內(nèi)設(shè)部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的各類信息的查詢，需支持對信息設(shè)置各種篩選條件，包括按時間點(diǎn)進(jìn)行篩選。

（4）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析，包括單位、內(nèi)設(shè)部門基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作人員和領(lǐng)導(dǎo)干部基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中的各類信息的統(tǒng)計(jì)與分析，包括對考評成績的統(tǒng)計(jì)與歷年變化的分析。

（5）績效考評業(yè)務(wù)的報表查詢。

（6）績效工資業(yè)務(wù)的報表查詢。

（7）定制報表查詢：各單位個性化的定制報表查詢。支持表單靈活定制。

（6）交流互動：提供接收衛(wèi)生局下發(fā)的通知公告、衛(wèi)生局下發(fā)的提醒、業(yè)務(wù)相關(guān)提醒，同時提供對本單位內(nèi)部人員設(shè)置業(yè)務(wù)提醒。

1.1.7.    二級單位領(lǐng)導(dǎo)

二級單位領(lǐng)導(dǎo)可按權(quán)限查看、分析相關(guān)報表、業(yè)績檔案，并對相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析、趨勢分析。具體板塊、功能和業(yè)務(wù)權(quán)限可根據(jù)實(shí)際進(jìn)行確定。包括但不限于以下關(guān)鍵信息：

（1）總體情況匯總：對本單位的總體情況匯總，包括單位、內(nèi)設(shè)部門的情況，工作人員、領(lǐng)導(dǎo)干部的情況，業(yè)務(wù)辦理的情況。

（2）數(shù)據(jù)查詢：對本單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行模糊查詢、瀏覽查詢。

（3）統(tǒng)計(jì)與分析：對本單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

（4）報表查詢：對本單位的業(yè)務(wù)流程中涉及的報表和各種定制統(tǒng)計(jì)報表進(jìn)行查詢。

（5）綜合查詢：對本單位的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合查詢，包括統(tǒng)計(jì)、分析、匯總及信息瀏覽。

（6）系統(tǒng)管理：設(shè)置本單位的系統(tǒng)基本運(yùn)行相關(guān)的信息。

1.1.8.    二級單位內(nèi)設(shè)部門

作為協(xié)同管理平臺，原則上各二級單位系統(tǒng)中應(yīng)設(shè)立內(nèi)設(shè)部門帳戶，內(nèi)設(shè)部門負(fù)責(zé)人或部門管理員，可進(jìn)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理和數(shù)據(jù)查詢。具體功能和模塊根據(jù)各單位實(shí)際確定。

1.1.9.    二級單位工作人員

作為協(xié)同管理平臺，原則上應(yīng)為每個工作人員內(nèi)設(shè)實(shí)名帳戶。個人可登錄系統(tǒng)后，查看與本人、本部門、本單位的相關(guān)信息，提交相關(guān)業(yè)務(wù)。具體功能、流程、界面根據(jù)各單位實(shí)際確定。