3.1.1.          業(yè)務(wù)流程概述

成果積分管理是指事先定義關(guān)鍵工作成果類型、積分標(biāo)準(zhǔn)，由個(gè)人、部門申報(bào)、主管部門審核，審核后系統(tǒng)自動(dòng)按單位、部門、個(gè)人統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作成果數(shù)量、積分以及總積分的方案。具有標(biāo)準(zhǔn)明確、事實(shí)清楚，能夠?qū)Ρ确治龅忍攸c(diǎn)，特別適用于宣傳、調(diào)研、表彰等工作成果指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析。

由于同一工作成果可能需要多個(gè)部門、多個(gè)人員的共同參與，一般需要進(jìn)行分?jǐn)?。根?jù)登記內(nèi)容、審核流程、分?jǐn)偡椒ú煌?，成果積分管理可能區(qū)分為多個(gè)業(yè)務(wù)流程和軟件模塊。具體可結(jié)合各單位實(shí)際情況及考核積分方案進(jìn)行定制。

3.1.2.          制定積分標(biāo)準(zhǔn)

各主管部門可按分工制定分管業(yè)務(wù)工作的積分指標(biāo)及積分標(biāo)準(zhǔn)。

3.1.3.          工作成果登記

原則上工作成果登記可遵循本人、本部門申報(bào)、主管部門審核等流程，并逐級(jí)審核。但考核到逐級(jí)申報(bào)與審核工作量大，需要協(xié)同操作，比較麻煩。一般可采集主管部門或本部門直接登記方式。如有錯(cuò)誤，可退檔后進(jìn)行修改。

（1）主管部門登記

3.1.4.          工作成果統(tǒng)計(jì)

系統(tǒng)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)本單位、各部門及每個(gè)人員的工作成果積分及單項(xiàng)得分。單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門可按部門、個(gè)人等方式進(jìn)行查詢和分析。

（1）部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（2）個(gè)人統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（3）年度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

（4）工作成果分析。