第一章 總 則

　　第一條 為大力實施項目推動戰(zhàn)略，加快推進重點項目建設(shè)，促進南充經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，根據(jù)《中共南充市委、南充市人民政府關(guān)于實施項目推動戰(zhàn)略的意見》（南委發(fā)〔2008〕1號）精神，制定本辦法。

　　第二條 本辦法適用于《南充市實施項目推動戰(zhàn)略2008年重大項目表》（南府辦發(fā)〔2008〕13號）中的市級重點項目，以及市政府今后每年公布的市級重點項目。

　　第二章 組織機構(gòu)和工作制度

　　第三條 健全組織機構(gòu)。南充市實施項目推動戰(zhàn)略領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室、資金協(xié)調(diào)組、檢查督導組、宣傳報道組4個工作機構(gòu)。辦公室由市發(fā)改委牽頭，從市招商、財政、經(jīng)委、國土資源、規(guī)劃、建設(shè)、工商、環(huán)保、重點辦、統(tǒng)計等部門抽調(diào)兼職人員開展工作，履行綜合協(xié)調(diào)職能，負責綜合情況的收集、分析及項目規(guī)劃、協(xié)調(diào)、審批等工作。資金協(xié)調(diào)組由市財政局牽頭，從市發(fā)改、財金辦等部門抽調(diào)兼職人員開展工作。檢查督導組由市委目標督查辦、市政府目標督查辦牽頭，從市監(jiān)察、發(fā)改、招商、財政、統(tǒng)計、審計等部門抽調(diào)兼職人員開展工作。宣傳報道組由市委宣傳部牽頭，組織市級相關(guān)部門和新聞媒體開展工作。

　　第四條 建立完善目標責任制度。規(guī)劃表中責任單位的主要責任人為第一責任人，業(yè)主單位的主要責任人為第二責任人。市級有關(guān)領(lǐng)導同志負責相關(guān)項目的檢查、督辦和協(xié)調(diào)。

　　第五條 建立重大項目協(xié)調(diào)制度。及時協(xié)調(diào)項目推進中的重大問題，簡化審批程序，推進并聯(lián)審批，提高審批效率。市發(fā)改、招商、財政、經(jīng)委、規(guī)劃、建設(shè)、工商、國土資源、環(huán)保、重點辦、金融等部門各司其職，努力營造實施項目推動戰(zhàn)略的良好氛圍。

　　第六條 建立重點項目扶持制度。市、縣財政優(yōu)先支持重點項目建設(shè)，每年安排一定資金用于貸款貼息。積極支持重點項目多渠道籌措資金。國土資源部門確保重點項目建設(shè)用地需求。

　　第七條 建立項目推進情況報送制度。項目責任單位定期收集重點項目推進情況，于每月28日前報送市實施項目推動戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室（市發(fā)改委），重大事項隨時上報。市實施項目推動戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室在次月1日前匯總上報有關(guān)領(lǐng)導同志。

　　第八條 建立領(lǐng)導小組督促檢查制度。市實施項目推動戰(zhàn)略領(lǐng)導小組每季度聽取一次實施項目推動戰(zhàn)略情況匯報，研究項目推動工作中的重大事項，并定期或不定期進行現(xiàn)場檢查督促。每半年召開一次項目推動工作會議。

　　第三章 考核獎懲

　　第九條 以市政府當年下達的市重點項目年度投資計劃為依據(jù)進行嚴格的目標考核?？己藢ο鬄槭兄攸c項目責任單位、業(yè)主單位、項目所在縣（市、區(qū)）人民政府和市級有關(guān)部門。

　　第十條 考核的工作目標原則上不作調(diào)整。確因不可抗力或不可預見因素無法完成當年計劃的，項目責任單位應(yīng)將建議調(diào)整計劃于當年三季度末前報市實施項目推動戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室（市發(fā)改委），由市實施項目推動戰(zhàn)略領(lǐng)導小組批準后，領(lǐng)導小組辦公室對該項目年度目標進行調(diào)整，當年考核按調(diào)整后的工作目標執(zhí)行。

　　第十一條 市實施項目推動戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室會同市委、市政府目標督查部門，半年進行目標考核初評，年底進行全面綜合考評，將考評結(jié)果報市委、市政府審定。經(jīng)市委、市政府審定后，對成效顯著的縣（市、區(qū)）、市級部門、業(yè)主單位和個人予以表彰獎勵。

　　第四章 附 則

　　第十二條 本辦法由市實施項目推動戰(zhàn)略領(lǐng)導小組辦公室負責解釋。

　　第十三條 本辦法自印發(fā)之日起實施