上海普陀關于進一步加強領導班子和干部隊伍建設的若干意見

    今后幾年，是我區(qū)全面落實科學發(fā)展觀，努力實施“全面建設和諧新普陀”發(fā)展戰(zhàn)略的關鍵時期。我們必須按照黨的十七大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的要求，以黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設為主線，堅持干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，進一步加強我區(qū)領導班子和干部隊伍建設，實現(xiàn)干部總量保證工作需要，干部隊伍整體素質明顯提高，干部群體結構與區(qū)域發(fā)展基本適應，干部人事制度改革進一步深化，干部成長環(huán)境不斷優(yōu)化，從而為全面建設和諧新普陀提供堅強的組織保證。為此，結合我區(qū)實際，提出如下意見。
    一、加強思想作風建設
    1、堅持思想理論武裝。發(fā)揚理論聯(lián)系實際的馬克思主義學風，在黨員干部中深入進行馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神的學習教育，開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，深刻領會和掌握中國特色社會主義理論體系，不斷用馬克思主義中國化的最新理論成果武裝頭腦。切實加強黨員干部理想信念教育和黨性實踐鍛煉，增強黨員干部貫徹黨的理論和路線方針政策的自覺性、堅定性，運用所學理論指導實踐，推動工作。黨員干部要從工作實際需要出發(fā)，加快知識更新，優(yōu)化知識結構，不斷做好知識儲備。領導干部要自覺成為學以致用、用有所成的表率，著眼于解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的實際問題，把學習成果轉化為全面建設小康社會、構建社會主義和諧社會的能力，轉化為推動黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的能力。
    2、密切同人民群眾的血肉聯(lián)系。大力弘揚密切聯(lián)系群眾的作風，堅持和完善領導干部聯(lián)系基層制度、接待群眾制度和處理來信來訪制度，認真開展“抓發(fā)展、促和諧”建功立業(yè)主題實踐活動和新一輪“好班子、好班長、好干部”主題實踐活動，不斷增強黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民意識。大力弘揚求真務實的作風，精簡會議、文件、簡報，取消不切實際的檢查、評比活動，引導黨員干部增強服務意識，提高服務水平，深入基層調(diào)查研究，集中精力抓工作、促落實。大力弘揚艱苦奮斗的作風，黨員干部要牢記“兩個務必”，帶頭反對鋪張浪費和大手大腳，帶頭抵制拜金主義、享樂主義，始終保持昂揚向上、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)。
    二、加強領導班子建設
    3、認真堅持民主集中制。建立和完善談心談話制度、工作情況通報制度、醞釀協(xié)商制度，嚴格執(zhí)行“三重一大”制度，提高黨員領導干部民主生活會質量，切實加強領導班子的團結與協(xié)調(diào)。領導班子的主要負責人要帶頭執(zhí)行民主集中制，班子成員要嚴格堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，增強政治紀律和組織紀律觀念，強化大局意識，確保政令暢通。
    4、建立健全科學決策機制。堅持廣開言路、集思廣益、匯集民智。規(guī)范決策程序，完善重大決策征求意見、決策聽證、專家咨詢制度，探索重大決策論證制度。增強決策透明度和公眾參與度，完善決策信息和智力支持系統(tǒng)，建立重大事項公示制度，對重大事項的決策嚴格按規(guī)則和程序操作，力求決策的科學化、民主化和制度化。
    5、優(yōu)化領導班子結構。按照政治素質強、民主作風好、能夠駕馭全局、群眾威信高、廉潔自律、善于抓班子帶隊伍的要求，選配好黨政正職領導干部。積極開展“貫徹十七大，學習曹道云，爭做好班長”的“班長”群體培育工作。不斷優(yōu)化領導班子的年齡、知識和專業(yè)結構，注意在領導班子中選配優(yōu)秀年輕干部以及具有相關專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的專家型干部。同時按照有關規(guī)定和要求，培養(yǎng)選拔好婦女干部、少數(shù)民族干部和非中共黨員干部。
    三、加強干部隊伍建設
    6、加大教育培訓力度。落實大規(guī)模培訓干部任務，創(chuàng)新培訓內(nèi)容，改進培訓方式，整合培訓資源，優(yōu)化培訓隊伍，提高培訓質量。實施以領導干部和后備干部為重點對象，以政治理論為重點內(nèi)容的分層分類培訓。按照履行崗位職責和完善知識結構的要求，加強政策法規(guī)、業(yè)務知識、文化素養(yǎng)和技能訓練等基本內(nèi)容的培訓，促進干部素質和能力的全面提高。健全由黨校學習、中心組學習、在線學習、境外學習、自學進修構成的“五學并進”干部學教機制。探索新進公務員基層實踐鍛煉、本職崗位導師帶教、青年論壇活動、中青班培訓、外向型培訓等“五站連訓”階梯式干部選育機制。建立和落實領導干部學習考核和激勵機制。
    7、完善干部選任機制。樹立正確的用人導向，堅持黨管干部和德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認原則選拔干部，切實把那些政治堅定、能力突出、作風過硬、群眾信任、善于領導科學發(fā)展的優(yōu)秀干部選拔到領導崗位上來。擴大干部工作民主，優(yōu)化“一述二推三征詢”等干部推薦考察方法，完善選任制，強化考任制，擴大聘任制，進一步面向社會開展公開選拔，推進干部競爭上崗制度。認真落實群眾的“四權”，繼續(xù)實施和完善處級干部任職前公示制、試用期制、考察預告制、差額考察制、任免票決制等制度。盤活干部資源，注重使用好不同年齡段干部，尤其要關注長期在條件艱苦、工作困難地方努力工作的干部。加強黨政干部和企業(yè)領導人員引進與儲備工作，及時調(diào)整充實后備干部隊伍，形成“以40歲以下為主體，30歲以下有一定比例”的后備人才群體。集中選派年輕干部赴艱苦地區(qū)、艱苦崗位以及重點地區(qū)、重大項目實踐鍛煉，提高干部駕馭全局和處理復雜問題的能力。
    8、規(guī)范干部交流工作。健全領導干部交流機制，推進培養(yǎng)鍛煉性交流、回避性交流、任職期滿交流，完善交流方式，拓寬交流渠道，有計劃、有針對性地組織實施，做到制度化和規(guī)范化。緊密結合區(qū)域人才資源開發(fā)，推進干部跨部門、跨系統(tǒng)、跨行業(yè)交流。加大重點地區(qū)、重要部門和重點崗位領導干部的交流力度。處級黨政正、副職的年平均交流量應不低于總數(shù)的10％。
    9、健全干部考核機制。深入開展區(qū)委巡查工作，完善體現(xiàn)科學發(fā)展觀和正確政績觀要求的干部考核評價體系。在建立領導班子任期目標責任制和領導干部崗位職責規(guī)范的基礎上，研究制定以工作實績?yōu)橹饕獌?nèi)容的考核指標體系。完善考核工作模式，堅持定性與定量相結合，個性特點與共性問題相結合，個人業(yè)績與班子成績相結合，多角度、全方位、立體化地分析干部實績。加大考核結果運用力度，“獎優(yōu)罰劣、好中選優(yōu)”，完善調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的制度和辦法，做到“量才錄用、人崗相適”，同時防止簡單地“以票取人”和“一考定終身”。
    10、推進干部分類管理。結合實際，逐步建立完善符合黨政機關、國有企業(yè)和事業(yè)單位不同特點的科學管理體制。區(qū)委集中精力抓好黨政機關處級干部的管理，調(diào)整和理順黨委干部管理權限。以推行聘用制和崗位管理制度為重點，深化事業(yè)單位人事制度改革。以完善企業(yè)法人治理結構為重點，形成激勵和約束并重的管理機制，深化國企監(jiān)管體制改革，穩(wěn)步推進我區(qū)國有企業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)制度建設。
四、加強黨風廉政建設
    11、落實黨風廉政建設責任制。健全黨風廉政建設聯(lián)席會議制度，加強黨風廉政建設責任制落實情況的專項檢查和抽查。領導班子的主要負責人要做廉潔從政的表率，認真履行第一責任人的職責，全力抓好責任制的落實。領導班子成員要進一步強化“一崗雙責”意識，對分管范圍內(nèi)的黨風廉政建設切實負起責任。嚴格落實責任制追究制度，對履職不力、疏于監(jiān)督，造成嚴重后果的，要嚴格依照黨內(nèi)監(jiān)督條例和黨內(nèi)紀律處分條例追究責任，嚴肅處理。
    12、完善監(jiān)督制約機制。認真落實領導干部述職述廉制度、個人有關事項報告制度、收入申報制度，把黨內(nèi)監(jiān)督與黨外監(jiān)督緊密結合起來，形成監(jiān)督合力。探索經(jīng)常性提醒和教育幫助機制，落實廉政談話、提醒談話、誡勉談話制度以及組織函詢制度，建立新提任領導干部“任后走訪”制度，完善領導干部任期經(jīng)濟責任審計制度、處級干部離任交接制度。加強對領導干部生活圈、社交圈的監(jiān)督，加大對主要負責人以及“重點地區(qū)”、“重要部門”、“重點崗位”干部的監(jiān)督力度。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，扎實推進懲治和預防腐敗體系建設。