_{彬縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核試行辦法}

   為了強(qiáng)化對(duì)干部平時(shí)考核工作，以擴(kuò)大民主為方向，以解決干部能上能下問題為突破口，加大調(diào)整不稱職干部的力度，加強(qiáng)對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的管理與監(jiān)督，不斷促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)工作的事業(yè)心和責(zé)任感，在全縣建立起科學(xué)公正、具有操作性的干部考核機(jī)制，特制定本辦法。

一、考核對(duì)象

全縣科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部（含科級(jí)事企業(yè)單位）。

二、考核內(nèi)容

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子

（1）思想作風(fēng)建設(shè)：主要考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員能否認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，不斷提高思想覺悟和政治水平；能否實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)，理論聯(lián)系實(shí)際；能否全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上同黨中央保持一致；是否具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和政治責(zé)任感。

（2）領(lǐng)導(dǎo)工作能力：領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)本地區(qū)、本部門是否制定有長(zhǎng)遠(yuǎn)的工作規(guī)劃和目標(biāo)；在重大事項(xiàng)的決策和突發(fā)事件的處理中是否果斷無誤；對(duì)日常工作的安排是否能夠做到統(tǒng)籌兼顧，重點(diǎn)突出；是否具備解決自身問題的能力。

（3）團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力：能否堅(jiān)持民主集中制原則；能否發(fā)揮班子的整體合力；班子成員之間是否團(tuán)結(jié)協(xié)作、和衷共濟(jì)，班子是否具有向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（4）工作實(shí)績(jī)：主要考核黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)以及計(jì)劃生育工作、社會(huì)穩(wěn)定、安全工作和上級(jí)黨委、政府分配的各項(xiàng)工作任務(wù)完成情況。

（5）班子自身建設(shè)：能否經(jīng)常組織班子成員進(jìn)行政策理論、法規(guī)、科技等方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員的素質(zhì)；能否對(duì)班子內(nèi)部存在的問題開展積極、健康的批評(píng)與自我批評(píng)，使班子保持較強(qiáng)的活力。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部

（1）思想政治素質(zhì)：主要包括辨別政治是非、理論是非的能力，政治覺悟、政策水平及黨的路線方針政策的執(zhí)行情況，能否與黨中央保持一致。

（2）組織領(lǐng)導(dǎo)能力：主要包括工作思路、決策能力、組織協(xié)調(diào)能力，能否知人善任、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)工作人員的積極性和作用。

（3）工作作風(fēng)：主要包括工作是否扎實(shí)，是否深入基層、調(diào)查研究、實(shí)事求是地解決問題，工作態(tài)度、工作效率如何，能否代表廣大人民群眾的根本利益，為群眾辦好事、辦實(shí)事，是否具有較強(qiáng)的組織紀(jì)律觀念、民主集中制觀念，是否能與其他同志團(tuán)結(jié)共事，是否堅(jiān)持原則、經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)。

（4）工作實(shí)績(jī)：主要考核分管工作任務(wù)完成情況。

（5）廉潔自律情況：主要考核紀(jì)委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況，是否能夠嚴(yán)以律己，秉公守法，嚴(yán)格要求家屬子女及身邊工作人員。

三、考核辦法

    考核工作由縣委組織部和紀(jì)委具體負(fù)責(zé)，每半年進(jìn)行一次。考核采取組織考察和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式。參加民主測(cè)評(píng)會(huì)人員范圍：鄉(xiāng)鎮(zhèn)為全體脫產(chǎn)干部和各村主要干部，駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所負(fù)責(zé)人；縣級(jí)部門、企事業(yè)單位為機(jī)關(guān)全體干部職工和下屬單位負(fù)責(zé)人。組織考察采取個(gè)別談話、召開座談會(huì)和實(shí)地考察等形式進(jìn)行。其中參加座談會(huì)和談話人數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)不得少于參加測(cè)評(píng)會(huì)人員的30%，縣級(jí)部門不得少于50%。民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)班子分滿意、基本滿意、不滿意三個(gè)檔次。領(lǐng)導(dǎo)干部分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)檔次。測(cè)評(píng)結(jié)束后，測(cè)評(píng)表當(dāng)場(chǎng)密封，帶回組織部統(tǒng)一匯總。

四、考核結(jié)果的評(píng)定和處理

    考核結(jié)果評(píng)定既尊重組織考核結(jié)果，又重視民主測(cè)評(píng)結(jié)果；既堅(jiān)持把民主測(cè)評(píng)得票率作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)，又對(duì)干部所處工作環(huán)境和實(shí)際能力德才表現(xiàn)等方面的情況進(jìn)行綜合分析，防止簡(jiǎn)單的以得票多少來決定優(yōu)劣。

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)定和處理

測(cè)評(píng)中出現(xiàn)一次不滿意率在15%--20%（含20%），且與組織考察結(jié)果一致的，對(duì)班子主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)，指出存在問題，提出整改要求。若組織考察結(jié)果與民主測(cè)評(píng)結(jié)果不一致，民主測(cè)評(píng)反映的問題較組織考察掌握的情況嚴(yán)重的，給班子主要領(lǐng)導(dǎo)指出存在問題，要求限期改正；若組織考察掌握的情況較民主測(cè)評(píng)反映的問題嚴(yán)重的，除對(duì)班子主要領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)外，將測(cè)評(píng)結(jié)果通報(bào)全縣。

年度內(nèi)出現(xiàn)兩次不滿意率在15%--20%，或出現(xiàn)一次不滿意率在20%--25%（含25%），且與組織考察結(jié)果一致的，在全縣范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)，要求班子召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)，研究整改措施，并向縣委報(bào)告整改情況。若組織考察結(jié)果與民主測(cè)評(píng)結(jié)果不一致，民主測(cè)評(píng)反映的問題較組織考察掌握情況嚴(yán)重的，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)；若組織考察掌握的情況較民主測(cè)評(píng)反映的問題嚴(yán)重的，對(duì)班子進(jìn)行集體誡免。

年度兩次出現(xiàn)不滿意率在20%--25%，一次出現(xiàn)不滿意率在25%--30%（含30%），或在上年度民主測(cè)評(píng)中不滿意率均為15%--20%，在本年度民主測(cè)評(píng)中，不滿意率仍為15%--20%的，且與組織考察結(jié)果一致的，除對(duì)班子進(jìn)行集體誡勉（誡勉按縣紀(jì)委彬紀(jì)發(fā)[98]32號(hào)文件規(guī)定執(zhí)行）外，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)年度目標(biāo)責(zé)任考核定為不稱職。若組織考察結(jié)果與民主測(cè)評(píng)結(jié)果不一致，民主測(cè)評(píng)反映的問題較組織考察掌握的情況嚴(yán)重的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子要在全縣范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)；若組織考察掌握的情況較民問題主測(cè)評(píng)反映的問題嚴(yán)重，提議縣委免去主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

年度內(nèi)出現(xiàn)一次不滿意率在30%以上，或受到談話誡勉后，民主測(cè)評(píng)中不滿意率仍在25%以上的，且與組織考察結(jié)果一致的，提出免去黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的意見，由縣委常委會(huì)議討論決定。若組織考核結(jié)果與民主測(cè)評(píng)結(jié)果不一致，民主測(cè)評(píng)反映的問題較組織考察掌握的情況嚴(yán)重的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體誡免；若組織考察掌握的情況較民主測(cè)評(píng)反映的問題嚴(yán)重的，免去黨政主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)干部的評(píng)定和處理

凡測(cè)評(píng)中不稱職票率鄉(xiāng)鎮(zhèn)在15%--25%（含25%），縣級(jí)部門在20%--25%（含25%），且與組織考察結(jié)果相一致的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人進(jìn)行談話批評(píng)。若組織考察結(jié)果與民主測(cè)評(píng)結(jié)果不一致，民主測(cè)評(píng)反映的問題較組織考察掌握的情況嚴(yán)重的，將民主測(cè)評(píng)結(jié)果反饋本人，要求自己查找不足；若組織考察掌握的情況較民主測(cè)評(píng)反映的問題嚴(yán)重，除對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人批評(píng)外，并將測(cè)評(píng)結(jié)果匯報(bào)縣委常委會(huì)。

年度內(nèi)兩次出現(xiàn)不稱職票率鄉(xiāng)鎮(zhèn)在15%--25%，縣級(jí)部門在20%--25%，或出現(xiàn)一次不稱職票率在25%--30%（含30%），且與組織考察結(jié)果一致的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人進(jìn)行誡勉談話。若組織考察結(jié)果與民主測(cè)評(píng)結(jié)果不一致，民主測(cè)評(píng)反映的問題較組織考察掌握的情況嚴(yán)重的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人進(jìn)行談話批評(píng)；若組織考察掌握的情況較民主測(cè)評(píng)反映的問題嚴(yán)重的，提出改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的意見，提交縣委常委會(huì)研究決定。

年度內(nèi)兩次出現(xiàn)不稱職票率在25%--30%，一次出現(xiàn)不稱職票率在30%以上，或在上年度兩次測(cè)評(píng)中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不稱職票率均在15%--20%、縣級(jí)部門不稱職票率均在20%--25%，本年度內(nèi)測(cè)評(píng)不稱職票率分別仍在15%--20%、20%--25%，且與組織考察結(jié)果一致的，提出改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的意見，提交縣委常委會(huì)決定。（改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)后繼續(xù)在原單位參加民主測(cè)評(píng)，不滿意率仍在25%以上的，降為一般干部）。若組織考察結(jié)果與民主測(cè)評(píng)結(jié)果不一致，民主測(cè)評(píng)反映問題較組織考察掌握情況嚴(yán)重的，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人進(jìn)行誡免談話；若組織考察掌握的情況較民主測(cè)評(píng)反映的問題嚴(yán)重的，降為一般干部。

每年年終，組織部對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部全年的考核情況進(jìn)行綜合匯總，凡在班子中被評(píng)為第一名的，年終目標(biāo)責(zé)任考核中定為優(yōu)秀公務(wù)員。

一季度內(nèi)，病假、事假累計(jì)超過30天以上的，不參加本季度考核。

對(duì)于個(gè)別干部職工人數(shù)較少的單位，其領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部考核測(cè)評(píng)可參照上述條款，視具體情況，以組織考察為主。

四、對(duì)調(diào)整下來的不稱職干部，組織部門要做好思想工作，為其創(chuàng)造工作條件，對(duì)其表現(xiàn)突出、群眾公認(rèn)的在以后的干部使用中，可參與公平競(jìng)爭(zhēng)。

五、一般干部的考核由各單位和部門參照本辦法進(jìn)行。