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2007年鄭州市人民政府目標管理工作方案
提供者:氣象局
發(fā)布時間:2009/02/04 12:00

2007年鄭州市人民政府目標管理工作方案

  一、關于目標體系設置
  2007年目標體系設置的基本要求是:以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬經濟社會發(fā)展全局,加快構建和諧鄭州建設,緊扣市委、市人民政府中心工作,突出重點、尊重規(guī)律、科學合理、統(tǒng)籌安排,強化關鍵領域和薄弱環(huán)節(jié)目標管理。為此,今年擬定的目標體系主要包括以下五大類。
 ?。ㄒ唬┛缭绞桨l(fā)展目標。主要針對“31245”的目標任務,包括8項。
  1.地區(qū)生產總值增長15%;
  2.第三產業(yè)增加值達到1000億元;
  3.城鎮(zhèn)固定資產投資新增200億元;
  4.人均地區(qū)生產總值達到4000美元;
  4項目標的責任單位均為市發(fā)展改革委。
  5.規(guī)模以上工業(yè)銷售收入達到3000億元;
  該目標責任單位為市經委。
  6.地方財政收入凈增50億元;
  該目標責任單位為市財政局。
  7.實際利用外商直接投資達到8億美元;
  8.社會消費品零售總額增長16%;
  2項目標的責任單位均為市商務局。
  以上8項跨越式發(fā)展責任目標分別確定了責任領導和責任單位(見附件1),并已由責任單位分解至各縣(市)、區(qū)落實(見附件2)。
  (二)節(jié)能降耗和污染物減排目標。主要包括3項約束性政府目標,必須確保完成。
  1.萬元生產總值能耗下降5%;
  該項目標責任單位為市發(fā)展改革委、統(tǒng)計局、經委、建委。
  2.化學需氧量下降4%;
  3.二氧化硫排放量下降4.2%;
  2項目標責任單位均為市環(huán)保局。
  以上3項約束性政府目標分別確定了責任領導和責任單位(見附件1),并已由責任單位分解至各縣(市)、區(qū)(見附件2)。
 ?。ㄈ笆嵤隆必熑文繕?。2007年我市確定的“十件實事”涵蓋惠農補貼、農村義務教育、城鄉(xiāng)路網、城鎮(zhèn)就業(yè)、醫(yī)療保障、生態(tài)環(huán)保、安居工程等方面。
  為確?!笆嵤隆眻A滿完成,市政府首次將“十件實事”納入政府目標管理體系。通過溝通、協(xié)調,分別確定市相關部門為責任單位,并明確責任領導(見附件3)。
 ?。ㄋ模?項重點工程及20個重大發(fā)展項目年度責任目標。8項重點工程及20個重大發(fā)展項目是跨越式發(fā)展的重要支撐,通過與有關部門的溝通銜接,市政府分別制定出了2007年各重點工程及重大發(fā)展項目的年度工作目標。
  1.8項重點工程年度目標
 ?。?)扶優(yōu)扶強工程主要目標任務涵蓋4項;
 ?。?)產業(yè)園區(qū)建設工程主要目標任務涵蓋3項;
 ?。?)科技自主創(chuàng)新工程主要目標任務涵蓋4項;
 ?。?)新農村建設工程主要目標任務涵蓋6項;
  (5)城市建設管理工程主要目標任務涵蓋6項;
 ?。?)交通樞紐和物流工程主要目標任務涵蓋4項;
  (7)文化建設工程主要目標任務涵蓋3項;
 ?。?)生態(tài)建設工程主要目標任務涵蓋4項。
  上述8項重點工程的責任單位為各工程指揮部,年度主要目標任務已進行具體分解(見附件4)。
  2.20個重大發(fā)展項目年度目標20個重大發(fā)展項目是指:鄭汴產業(yè)帶、鄭州煤化工、生物質化工、鄭州輕汽改制重組及擴建、鄭州國家干線公路物流港、綜合交通樞紐含鐵路集裝箱中心站、鄭州拓普公司200萬噸冷軋帶鋼、晶誠科技園、航空港、河南豫聯(lián)能源集團鋁深加工、一站一橋一路、商城遺址公園、鄭州市生態(tài)水系工程、中南郵政物流集散中心、鄭州市城市快速軌道交通、三大電源、農副產品精深加工、中原制藥廠重組改造和發(fā)展、黃帝文化苑、嵩山古建筑群申報世界文化遺產等項目。
  上述20個重大發(fā)展項目的責任單位為各項目協(xié)調推進辦公室,2007年度具體目標任務已進行分解(見附件5)。
  (五)省定其他責任目標

二、關于目標管理考核

 ?。ㄒ唬┘訌娊M織領導
  市人民政府目標管理領導小組統(tǒng)一負責全市目標管理考核工作。目標任務下達后,市人民政府目標管理辦公室具體實施目標的日常管理,各縣(市)、區(qū)及市人民政府責任目標承擔單位要高度重視,縣(市)、區(qū)及部門一把手要親自擔任目標責任人,做到目標管理辦公經費、人員、地點三落實,確保各項目標順利完成。
  (二)強化目標日常管理
  市人民政府目標管理辦公室要采取月報、季查、半年查等多種措施,對目標下達后完成情況隨時檢測、監(jiān)控,準確掌握目標在各階段的落實情況,對日常檢查中發(fā)現的問題找出對策辦法,對完成不利、進度緩慢的目標做到適時預警;完善日常管理規(guī)章制度,抓緊研究制訂鄭州市目標管理考核辦法,建立目標完成情況例報制度、臨時抽檢制度、目標完成提醒制度,以制度抓目標,以管理促目標。
 ?。ㄈ┳龊媚繕丝己斯ぷ?
  將平時考核與年度考核掛鉤,增加平時考核的頻率,提高平時考核在年度考核中的比重,確保平時考核分值占年度考核綜合測評的分值比例。年終考核工作由目標考核領導小組成員單位負責組織實施,各縣(市)、區(qū)按照自查自評、主管部門認定、綜合評定的考核程序對目標承擔單位進行考核;市人民政府責任目標承擔單位采取自查自評、分口評議、抽查、匯總審查的考核程序進行考核。整個考核過程要做到公開、公平、公正。
  三、關于目標管理獎懲
  (一)對縣(市)、區(qū)的獎勵
  1.對完成市人民政府下達的責任目標成績特別突出、綜合評定位居前列的縣(市)、區(qū)政府,授予“鄭州市人民政府2007年度完成責任目標優(yōu)秀單位”稱號。
  2.對目標完成情況比較好、綜合評定位次靠前的縣(市)、區(qū)政府,授予“鄭州市人民政府2007年度完成責任目標先進單位”稱號。
  3.對某項責任目標完成特別突出、在全省的位次明顯前移的縣(市)、區(qū)政府,授予單項獎(具體名稱結合實際工作確定)。
  (二)對市政府目標管理參加單位的獎勵
  1.對全面完成責任目標、政績突出、勤政廉政和精神文明建設好的單位,授予“鄭州市人民政府2007年度完成責任目標優(yōu)秀單位”稱號。
  2.對完成責任目標比較好、政績比較突出的單位,授予“鄭州市人民政府2007年度完成責任目標先進單位”稱號。
  3.對主要工作政績突出、主要業(yè)務指標明顯上升、在全省排序明顯進步、某一方面工作為我市經濟和社會發(fā)展作出突出貢獻的單位,給予單項獎(具體名稱結合實際工作確定)。
 ?。ㄈ┘哟髴徒淞Χ葘σ蛑饔^原因未完成責任目標、工作中有重大失誤和總結中有虛報浮夸現象的單位及責任人,將追究其責任并通報批評。

  附件:1.2007年跨越式發(fā)展主要目標和節(jié)能降耗及污染物減排目標分解一覽表
  2.2007年各縣(市)、區(qū)、兩個國家級開發(fā)區(qū)跨越式發(fā)展奮斗目標分解情況一覽表
  3.2007年十件實事各項目標分解一覽表
  4.2007年八項重點工程主要目標任務分解一覽表
  5.2007年20個重大發(fā)展項目責任目標分解一覽表
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