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連云港市優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)考核評議暫行辦法
提供者:氣象局
發(fā)布時(shí)間:2009/02/03 12:00

連云港市優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)考核評議暫行辦法

    為全面貫徹落實(shí)市第十次黨代會(huì)精神,提高行政效能,加強(qiáng)長效管理,完善考核評議機(jī)制,深入推進(jìn)我市投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè),促進(jìn)全市科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,依據(jù)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的意見》(連發(fā)〔2006〕49號),制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“環(huán)境優(yōu)化、效率提高、作風(fēng)過硬、服務(wù)到位、客商滿意、社會(huì)認(rèn)可”總體目標(biāo),按照“公開、公平、公正”和科學(xué)性的原則,請群眾參與,讓群眾評議,認(rèn)真做好優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的考核評議工作。

二、考評對象(111家)

1、一類單位(55家)

市發(fā)展和改革委員會(huì)、市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、市公安局、市民政局、市財(cái)政局、市審計(jì)局、市統(tǒng)計(jì)局、市港口管理局(市口岸委)、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市外經(jīng)貿(mào)局、市國資委、市法制辦、市人防辦、市投資促進(jìn)局、市國稅局、市地稅局、市物價(jià)局、市人事局(市編委辦)、市建設(shè)局、市規(guī)劃局、市城管局(市城管行政執(zhí)法局)、市房產(chǎn)局、市交通局、市環(huán)保局、市水利局、市農(nóng)業(yè)局、市林業(yè)局(市綠委辦)、市海洋與漁業(yè)局、市農(nóng)開局、市農(nóng)機(jī)局、市教育局、市文化局(市新聞出版局)、市廣播電視局、市衛(wèi)生局、市外辦、市審批辦、市拆管辦、市體育局、市人口和計(jì)劃生育委員會(huì)、市糧食局、市安監(jiān)局、市旅游局(云臺(tái)山風(fēng)景區(qū)管委會(huì))、市氣象局、市科技局、市地震局、市鹽務(wù)管理局、市國土資源管理局、市住房公積金管理中心、連云港海關(guān)、連云港海事局、連云港出入境檢驗(yàn)檢疫局、連云港工商局、連云港質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、連云港食品藥品監(jiān)督管理局、人行連云港中心支行

2、二類單位(26家)

連云港郵政局、連云港民航站、連云港煙草局、市農(nóng)科院、連云港日報(bào)社、連云港火車站、連云港港口集團(tuán)有限公司、連云港海通集團(tuán)(海通公交、東部公交)、電信連云港分公司、移動(dòng)連云港分公司、聯(lián)通連云港分公司、連云港供電公司、中石化江蘇連云港石油分公司、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國銀行、交通銀行、江蘇銀行、人保財(cái)險(xiǎn)公司、人保壽險(xiǎn)公司、太保財(cái)險(xiǎn)公司、太保壽險(xiǎn)公司、平安財(cái)險(xiǎn)公司、平安壽險(xiǎn)公司

3、三類單位(30家)

市委辦公室(研究室)、市人大辦公室、市政府辦公室(研究室)、市政協(xié)辦公室、市紀(jì)委(監(jiān)察局)、市委組織部(市委新社工委)、市委宣傳部(文明辦、社科院、社科聯(lián))、市委政法委(市綜治辦)、市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市委農(nóng)工辦、市委黨校(行政學(xué)院)、市級機(jī)關(guān)工委、市委黨史工辦、市委老干部局、市信訪局、市檔案局、市僑辦、市委臺(tái)辦、市司法局、市民族宗教局、市級機(jī)關(guān)事務(wù)管理局、市接待辦、市供銷總社、市總工會(huì)、團(tuán)市委、市婦聯(lián)、市僑聯(lián)、市科協(xié)、市工商聯(lián)、市殘聯(lián)

三、考評辦法

根據(jù)軟環(huán)境建設(shè)長效管理的要求,考核評議采取“日常工作考核”與“社會(huì)評議”相結(jié)合的考評辦法,考評采用百分制,日常工作考核和社會(huì)評議分別占總分的40%和60%。

(一)日常工作考核

1、長效管理和制度建設(shè)情況(5分)。單位優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)機(jī)構(gòu)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,工作高效。建立軟環(huán)境建設(shè)考評制度,并與年底獎(jiǎng)勵(lì)、干部使用等結(jié)合起來,工作有專題研究(有文字記錄),確保“七個(gè)到位”。無常設(shè)機(jī)構(gòu)、無專(兼)職人員的扣1分;未建立考評制度的扣1分,軟環(huán)境工作無專題部署或未與業(yè)務(wù)工作一同部署(以正式行文為準(zhǔn))、措施不具體、落實(shí)不到位的扣1分;臺(tái)帳資料不全的扣1分;未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成市優(yōu)化辦安排工作任務(wù)的,每件次扣1分。

2、投訴受理工作情況(10分)。按照《關(guān)于對損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》(連發(fā)〔2006〕50號)有關(guān)要求,建立健全投訴登記、調(diào)查、處理、反饋、分析、報(bào)告制度,對本單位受理的投訴未按規(guī)定登記、查結(jié)、回訪、反饋,處理不到位或弄虛作假的,每件次扣2分。因工作不到位,造成群眾重訪、集訪、越級訪的,每件次扣2分。對市優(yōu)化辦交辦的投訴件,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理完畢又未向市優(yōu)化辦書面申請延期的,每件次扣1分。無正當(dāng)理由,未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)報(bào)送投訴受理工作分析、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)表的,每件次扣1分。

3、宣傳報(bào)道、信息報(bào)送情況(5分)。對本單位軟環(huán)境建設(shè)工作認(rèn)真調(diào)研,及時(shí)總結(jié)上報(bào)并積極對外宣傳。年度內(nèi)上報(bào)信息不得少于4條,每少報(bào)1條,扣0.5分;被市優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)情況簡報(bào)采用的,每條加0.5分;軟環(huán)境建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法被市領(lǐng)導(dǎo)批示推廣的,每條加0.5分;軟環(huán)境建設(shè)宣傳報(bào)道材料被省委機(jī)關(guān)報(bào)(刊)采用的,每條加0.5分;被黨中央機(jī)關(guān)報(bào)(刊)采用的,每條加1分。累計(jì)加分不超過3分。

4、損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為責(zé)任追究情況(10分)。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于對損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》。單位(部門)發(fā)生損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為,自查自糾并實(shí)行責(zé)任追究的,每案次加2分;凡年度內(nèi)發(fā)生重大違紀(jì)違法案件的,每案次扣5分;被市優(yōu)化辦查處并移送有關(guān)部門追究法律紀(jì)律責(zé)任的,每案次扣3分;被市優(yōu)化辦查實(shí)責(zé)令做出組織處理或被市優(yōu)化辦通報(bào)批評的,每案次扣2分;對市優(yōu)化辦調(diào)查處理意見不落實(shí)或落實(shí)不到位的,每件次扣2分;單位對查辦案件不配合的,每發(fā)生一次扣1分。

5、服務(wù)對象評議情況(10分)。年度內(nèi)市優(yōu)化辦采取定期走訪服務(wù)對象、召開不同類型座談會(huì)和利用市大型活動(dòng)等方式,發(fā)放測評表(測評表分值設(shè)置同年底測評表)測評,按測評總得分折合本項(xiàng)得分。

6、行政效能建設(shè)情況(10分)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府重大決策、重要工作部署,市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)指示、批示、交辦事項(xiàng)及時(shí)辦理。凡不落實(shí)或落實(shí)不到位的,每項(xiàng)扣2分。年度日常工作考核前,由市委、市政府辦公室督查部門提供扣分依據(jù)。

認(rèn)真執(zhí)行市政府《關(guān)于印發(fā)<連云港市人民政府關(guān)于加強(qiáng)行政效能建設(shè)的若干規(guī)定>的通知》(連政發(fā)〔2004〕202號)有關(guān)規(guī)定,簡化辦事程序,推行政務(wù)公開,落實(shí)服務(wù)承諾,強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理,提高機(jī)關(guān)工作效率。凡不落實(shí)或落實(shí)不到位的,每項(xiàng)次扣2分。凡發(fā)生《關(guān)于對損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》第三條第五款規(guī)定的行為的,經(jīng)查實(shí),按照本辦法第三條第一款第四項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。

7、基層執(zhí)法質(zhì)量年活動(dòng)情況(5分)。認(rèn)真執(zhí)行市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于在全市開展基層執(zhí)法質(zhì)量年活動(dòng)的意見》(連法治辦〔2008〕4號),在本系統(tǒng)部署開展基層執(zhí)法質(zhì)量年活動(dòng),年內(nèi)未部署(以正式行文為準(zhǔn))、措施不具體、落實(shí)不到位的,扣1分。對基層規(guī)范化執(zhí)法工作指導(dǎo)檢查2次以上,少1次,扣0.5分。及時(shí)督辦、通報(bào)批評基層違規(guī)執(zhí)法問題,督辦不及時(shí)的,每件扣0.5分。對基層執(zhí)法質(zhì)量年活動(dòng)開展情況進(jìn)行調(diào)研、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、推廣年度先進(jìn)典型,調(diào)研報(bào)告(經(jīng)驗(yàn)總結(jié))少于2篇,扣0.5分,培育推廣先進(jìn)典型少于3個(gè),扣0.5分。該項(xiàng)內(nèi)容由市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)考核。

8、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作情況(15分)。深化文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng);開展創(chuàng)建“服務(wù)對象滿意處室”活動(dòng),打造人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)。該項(xiàng)內(nèi)容由市級機(jī)關(guān)工委制定考核細(xì)則并負(fù)責(zé)考核。

9、行政執(zhí)法質(zhì)量(行政復(fù)議)、行政處罰報(bào)備情況(15分)。依法行政,文明執(zhí)法,推行行政執(zhí)法責(zé)任制,規(guī)范行使行政執(zhí)法自由裁量權(quán),提高行政執(zhí)法質(zhì)量;按照《連云港市重大行政處罰決定備案暫行辦法》(連政辦發(fā)〔2007〕145號)有關(guān)規(guī)定,落實(shí)行政處罰報(bào)備制度,該項(xiàng)內(nèi)容由市政府法制辦制定考核細(xì)則并負(fù)責(zé)考核。

10、行政審批制度改革和招投標(biāo)改革、審批服務(wù)及窗口建設(shè)工作情況(15分)。按照提高行政效能、簡化辦事程序、完善一站式服務(wù)的原則,開展行政審批制度改革,加強(qiáng)服務(wù)窗口建設(shè);強(qiáng)化招投標(biāo)改革工作,推進(jìn)招投標(biāo)“六統(tǒng)一”的落實(shí)。該項(xiàng)內(nèi)容由市審批辦(招管辦)制定考核細(xì)則并負(fù)責(zé)考核。

11、依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營情況(20分)。增強(qiáng)法制意識(shí),嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度的規(guī)定誠信經(jīng)營。因違法違規(guī)行為被行政執(zhí)法機(jī)關(guān)處罰的,每件次扣2分。市公安、稅務(wù)、勞動(dòng)、工商、質(zhì)監(jiān)等行政執(zhí)法部門在年底提供本年度對“二類單位”的行政處罰匯總情況作為扣分依據(jù)。

12、推行辦事公開制度情況(20分)。大力推行辦事公開制度,服務(wù)(收費(fèi))項(xiàng)目、辦理程序、辦理時(shí)限、申請材料目錄及其收費(fèi)依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、投訴渠道等要通過報(bào)刊、電視以及行業(yè)網(wǎng)站等形式廣泛向社會(huì)公開。在本單位辦公場所及其各類收費(fèi)(代辦)窗口設(shè)立公示欄、電子查詢服務(wù)系統(tǒng)等,方便服務(wù)對象查詢和監(jiān)督。沒有推行公開制度的,扣5分;公開內(nèi)容不全的,每少一項(xiàng)扣1分。公開事項(xiàng)不落實(shí)或落實(shí)不到位的,被投訴查實(shí)后,按本辦法第三條第一款第四項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。

13、優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施和承諾落實(shí)情況(20分)。出臺(tái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾,制定落實(shí)措施。沒有出臺(tái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾及制定落實(shí)措施的,扣5分;工作中使用服務(wù)忌語、服務(wù)態(tài)度“冷硬橫推”、受理服務(wù)事項(xiàng)超過承諾期限、利用壟斷經(jīng)營特權(quán)設(shè)立“霸王條款”、刁難服務(wù)對象或存在其它影響投資發(fā)展軟環(huán)境行為的,被投訴查實(shí)后,按本辦法第三條第一款第四項(xiàng)規(guī)定執(zhí)行。

第1—5項(xiàng)為三個(gè)類別考評對象共同考核內(nèi)容;第6—10項(xiàng)為“一類單位”專項(xiàng)考核內(nèi)容;第11—13項(xiàng)為“二類單位”專項(xiàng)考核內(nèi)容;第6—8項(xiàng)為“三類單位”專項(xiàng)考核內(nèi)容,其分值均調(diào)整為20分。

受黨中央、國務(wù)院表彰且與軟環(huán)境工作有關(guān)聯(lián)的獎(jiǎng)項(xiàng),每項(xiàng)加3分;受省委、省政府或國家部委表彰且與軟環(huán)境工作有關(guān)聯(lián)的獎(jiǎng)項(xiàng),每項(xiàng)加1分。累計(jì)加分不超過5分。個(gè)人受表彰不加分。

各項(xiàng)考核內(nèi)容需扣分的,從該項(xiàng)分值中累計(jì)扣除,扣完為止。直屬單位受表彰或被查處的,均計(jì)入其主管部門。

(二)社會(huì)評議

1、參評代表的產(chǎn)生辦法

從市優(yōu)化辦建立的10萬人參評人員信息庫中,以固定與隨機(jī)抽取方式產(chǎn)生參評代表6000人,縣區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)作為基層代表固定參評。

2、參評人員信息庫人數(shù)、參評代表人數(shù)與權(quán)重

參 評 代 表

信息庫

人數(shù)

參評代表

人數(shù)

權(quán)重(%)

產(chǎn)生方式

1

企業(yè)和個(gè)體工商戶代表

74352

3450

50

隨機(jī)

2

市人大代表、政協(xié)委員

827

827

15

固定

3

市領(lǐng)導(dǎo)

32

32

8

固定

4

市優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組成員及所聘監(jiān)督員

70

70

7

固定

5

基層單位(鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、縣區(qū)直機(jī)關(guān))代表

3145

881

10

固定、隨機(jī)

6

市委委員、候補(bǔ)委員,市紀(jì)委委員

74

74

5

固定

7

市民、農(nóng)民代表

21500

666

5

隨機(jī)

合        計(jì)

100000

6000

100

 

3、評議方式

評議采取發(fā)放測評表、網(wǎng)上評議和電話評議等方式進(jìn)行。

4、測評表設(shè)置與計(jì)分辦法

測評表設(shè)優(yōu)、良、中、差和不了解五個(gè)選項(xiàng)?!皟?yōu)”計(jì)100分,“良”計(jì)80分,“中”計(jì)60分,“差”計(jì)40分,“不了解”不納入統(tǒng)計(jì)。按以上分值,根據(jù)回收的有效測評表,采用簡單平均法計(jì)算被測評單位的初始得分,然后采用加權(quán)平均法計(jì)算出該單位最后得分,得分精確到小數(shù)點(diǎn)后3位。

評議表設(shè)意見和建議欄,請參評代表填寫具體的意見和建議,市優(yōu)化辦負(fù)責(zé)梳理反饋,并督促涉及單位整改。

5、測評表的發(fā)放和回收

年底評議采取集中測評和流動(dòng)測評相結(jié)合的形式組織測評。測評表按不同類別和對象,由市優(yōu)化辦協(xié)調(diào)有關(guān)責(zé)任部門組織發(fā)放和回收。其中市四套班子領(lǐng)導(dǎo)分別由市委辦、市人大辦、市政府辦、市政協(xié)辦負(fù)責(zé);市人大代表和政協(xié)委員分別由市人大辦和市政協(xié)辦負(fù)責(zé);市委委員、候補(bǔ)委員和市紀(jì)委委員分別由市委辦、市紀(jì)委辦負(fù)責(zé);市優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及所聘監(jiān)督員由市優(yōu)化辦負(fù)責(zé);企業(yè)和個(gè)體工商戶代表、市民農(nóng)民代表和基層單位代表,分別由市優(yōu)化辦會(huì)同所在地軟環(huán)境建設(shè)工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)。

6、考核評議結(jié)果排序

按權(quán)重計(jì)算出參評單位日??己撕蜕鐣?huì)評議兩部分得分,將其相加后得出各單位考評總分,并按考評總分從高到低進(jìn)行排序。

四、獎(jiǎng)懲項(xiàng)目及獎(jiǎng)懲辦法

(一)優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)十佳單位和較差單位

根據(jù)三個(gè)類別考評對象考核評議排序結(jié)果,選取前10名單位為“十佳單位”候選單位,經(jīng)市委、市政府研究,授予“優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)十佳單位”稱號,名額分配為“一類單位”6名、“二類單位”2名、“三類單位”2名。在考核評議排序中,“一類單位”排名后2位、“二類單位”和“三類單位”分別排名最后1位的單位(部門)為“優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)較差單位”。

被授予“優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)十佳單位”稱號的單位,由市委、市政府通報(bào)表彰,同時(shí)享受市年度目標(biāo)管理考評一等獎(jiǎng)待遇(二類單位可核增年度獎(jiǎng)金額度)。年內(nèi)單位發(fā)生重大違紀(jì)違法案件或重大責(zé)任事故的,不得被評為“優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)十佳單位”。被評為“優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)較差單位”的單位,不得評為市年度目標(biāo)管理考評綜合獎(jiǎng),并下浮單位人均目標(biāo)獎(jiǎng)10%。

在111家考評對象中,凡屬于市目標(biāo)管理考評對象的,年度內(nèi)有2人次以上(含2人次)發(fā)生損害投資發(fā)展軟環(huán)境行為被通報(bào)批評或有1人次以上(含1人次)受到免職以上處理的,單位不得被評為年度目標(biāo)管理考評綜合獎(jiǎng),單位人均目標(biāo)獎(jiǎng)不得上浮。

駐連部省屬單位的考核評議結(jié)果,向其上級主管部門通報(bào)。

(二)優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)位單位和退位單位

本年度考核評議排名與上年度考核評議排名相比,凡進(jìn)位在5位以上(含5位)的單位(“十佳單位”除外),授予“優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)進(jìn)位單位”稱號,由市委、市政府予以表彰,獎(jiǎng)勵(lì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子1萬元;凡退位在5位以上(含5位)的單位(“較差單位”除外),對單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行退位警示,屬于市目標(biāo)管理考評對象的,單位不得評為年度目標(biāo)管理考評綜合獎(jiǎng)。

(三)服務(wù)對象滿意處室和不滿意處室

市優(yōu)化辦會(huì)同市級機(jī)關(guān)工委,結(jié)合市級機(jī)關(guān)文明處室創(chuàng)建活動(dòng),在“一類單位”中選取直接服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的一線處室及具有處室性質(zhì)的所、隊(duì)、基層分局進(jìn)行綜合評定(產(chǎn)生辦法見《市級機(jī)關(guān)“服務(wù)對象滿意處室和不滿意處室”評選辦法》)?!胺?wù)對象滿意處室”由市委、市政府通報(bào)表彰,各獎(jiǎng)勵(lì)1萬元,處室業(yè)務(wù)骨干列為當(dāng)年度先進(jìn)個(gè)人或者優(yōu)秀公務(wù)員;被評為“服務(wù)對象不滿意處室”的,扣發(fā)該處室人員20%年度目標(biāo)管理獎(jiǎng),由市財(cái)政部門直接核減其所在單位獎(jiǎng)金總額;不享受目標(biāo)管理獎(jiǎng)、有財(cái)政撥款的,由市財(cái)政部門按其主管部門年度目標(biāo)管理獎(jiǎng)20%的額度核減其次年度財(cái)政撥款總數(shù);不享受目標(biāo)管理獎(jiǎng)、無財(cái)政撥款的,由其主管單位參照本規(guī)定執(zhí)行;處室工作人員當(dāng)年不得評為先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)秀公務(wù)員。垂直管理單位,參照本規(guī)定執(zhí)行。

以上考核評議結(jié)果均在新聞媒體上公布。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

市本級優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)考核評議工作由市優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo),具體工作由市優(yōu)化辦牽頭負(fù)責(zé)。

各縣(區(qū))可根據(jù)本辦法,結(jié)合本地實(shí)際,制定本縣(區(qū))優(yōu)化投資發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)考核評議辦法,報(bào)市優(yōu)化辦備案。

六、本考核辦法由市優(yōu)化辦負(fù)責(zé)解釋。

七、本考核辦法自2008年度起實(shí)施。

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