武功縣實(shí)施重點(diǎn)工作

月考核季講評(píng)制度

武功縣不斷強(qiáng)化目標(biāo)管理責(zé)任制工作，認(rèn)真貫徹2003年9月全市目標(biāo)管理責(zé)任制工作秦都現(xiàn)場會(huì)精神，制定出臺(tái)了《武功縣重點(diǎn)工作月考核季講評(píng)暫行辦法》和各項(xiàng)重點(diǎn)工作考核實(shí)施細(xì)則，從2004年3月開始對(duì)6項(xiàng)重點(diǎn)工作實(shí)行月考核季講評(píng)。

實(shí)行月考核季講評(píng)的重點(diǎn)工作是：招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、“二牛”發(fā)展、計(jì)劃生育、社會(huì)穩(wěn)定、市容環(huán)境衛(wèi)生等6項(xiàng)工作。各項(xiàng)重點(diǎn)工作分別由縣招商局、發(fā)展計(jì)劃局、農(nóng)林局、計(jì)生局、政法委、信訪局、建設(shè)管理局等部門制訂出月考核實(shí)施細(xì)則，并將年度目標(biāo)任務(wù)按月分解下達(dá)。每項(xiàng)重點(diǎn)工作成立考核組，由縣級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)任組長和副組長，主管部門和相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及工作人員為成員。各考核組每月實(shí)地檢查考核至少1次，次季度首月10日前召開全縣重點(diǎn)工作講評(píng)大會(huì)，總結(jié)季度工作。講評(píng)大會(huì)由縣委或縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)主持，考委會(huì)主任通報(bào)考核結(jié)果，各項(xiàng)重點(diǎn)工作主管縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)工作實(shí)施情況進(jìn)行講評(píng)，剖析原因，提出加強(qiáng)和改進(jìn)意見。每季重點(diǎn)工作考核第一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門主要領(lǐng)導(dǎo)介紹經(jīng)驗(yàn)，最后一名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門主要領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上表態(tài)發(fā)言。為了鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，縣上將對(duì)每季講評(píng)中的各單項(xiàng)工作第一名，掛流動(dòng)獎(jiǎng)牌并獎(jiǎng)現(xiàn)金1200元，對(duì)各單項(xiàng)工作最后一名掛流動(dòng)警示牌并罰600元，獎(jiǎng)金和罰金在全縣講評(píng)大會(huì)現(xiàn)場兌現(xiàn)。重點(diǎn)工作季講評(píng)與年度目標(biāo)責(zé)任制考核相掛鉤，季度考核結(jié)果中的各單項(xiàng)前3名，在年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核中分別增加3、2、1分；單項(xiàng)后3名，在年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核中分別扣減1、2、3分。另外，縣上規(guī)定，季講評(píng)考核結(jié)果與干部升降和優(yōu)秀公務(wù)員評(píng)選相聯(lián)系，連續(xù)兩個(gè)季度同一單項(xiàng)重點(diǎn)工作處于首位的；連續(xù)兩個(gè)季度三項(xiàng)以上（含三項(xiàng)）重點(diǎn)工作處于首位的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)本年度被評(píng)為優(yōu)秀公務(wù)員。連續(xù)兩個(gè)季度同一單項(xiàng)重點(diǎn)工作處于末位的；連續(xù)兩個(gè)季度三項(xiàng)以上（含三項(xiàng)）重點(diǎn)工作處于末位的，單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)按縣委武發(fā)[2003]34號(hào)文件《中共武功縣委關(guān)于推進(jìn)干部“能上能下”轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的意見（試行）》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并取消單位主要領(lǐng)導(dǎo)本年度優(yōu)秀公務(wù)員評(píng)選資格。

為了進(jìn)一步增強(qiáng)月考核季講評(píng)制度的效果，縣上還于2004年7月份和12月份組織進(jìn)行了重點(diǎn)工作現(xiàn)場觀摩，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門定期將招商引資、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、“二?！卑l(fā)展等方面的突出實(shí)績予以展示。以推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。